Form 6-K (Q3)

Johannesburg, 5. November 2024: Sibanye Stillwater Limited (Sibanye-Stillwater oder der Konzern) (JSE: SSW und NYSE: SBSW) - https://www.commodity-tv.com/ondemand/companies/profil/sibanye-stillwater-ltd/ - freut sich, einen aktuellen Geschäftsbericht für das am 30. September 2024 zu Ende gegangene Quartal vorzulegen. Die Finanzergebnisse der Gruppe werden nur auf halbjährlicher Basis veröffentlicht.

WESENTLICHE MERKMALE - QUARTAL ZUM 30. SEPTEMBER 2024 (3. QUARTAL 2024) IM VERGLEICH ZUM QUARTAL ZUM 30. SEPTEMBER 2023 (3. QUARTAL 2023)

-          Bereinigtes (adj) EBITDA von R3,3 Mrd. (184 Mio. US$) 9 % höher als im Vorjahr

-          Verbesserung der Sicherheitstrends in der Gruppe im Vergleich zum Vorjahr

-          Gesunde Bilanzposition beibehalten

-          US-PGM-Betriebe werden voraussichtlich von der geänderten Section 45X des IRA mit geschätzten 140 Mio. US$ für 2023 und 100 Mio. US$ für 2024 profitieren 

-          Goldgeschäft in Südafrika erzielt 292% Anstieg des bereinigten EBITDA auf R1,35 Mrd. (US$ 75 Mio.) durch 24% höheren Rand-Goldpreis

-          SA PGM-Betrieb 4E-Produktion stieg um 5% bei stabilen Kosten, was zu einem positiven bereinigten EBITDA von R1,6 Mrd. (88 Mio. US$) führte

-          Zinkproduktion im Century-Betrieb um 9 % erhöht und Kosten gut verwaltet, was zu einem Anstieg des bereinigten EBITDA um 966 % auf 31 Mio. US$ (R565 Mio.) führte

-          Sicherung eines grünen Finanzierungsdarlehens in Höhe von 500 Millionen Euro für das Lithiumprojekt Keliber

WICHTIGE STATISTIKEN – GRUPPE

US-Dollar

SA-Rand

Quartal beendet

Quartal beendet

Sep 2023

Juni 2024

Sep 2024

SCHLÜSSELSTATISTIK

Sep 2024

Juni 2024

Sep 2023

GRUPPE

 163 

 240 

 184 

US$m

Bereinigtes EBITDA1,13

Rm

 3,312 

 4,474 

 3,027 

 18.59 

 18.57 

 17.96 

R/US$

Durchschnittlicher Wechselkurs unter Verwendung des Tagesschlusskurses

INHALTSVERZEICHNIS

Seite

Bestandsdaten für das Quartal zum 30. September 2024

Wichtige Statistiken nach Regionen

2

Anzahl der ausgegebenen Aktien

Überblick über die operativen Ergebnisse im Quartalsvergleich

3

- zum 30. September 2024

2,830,567,264

Wesentliche Merkmale - Betriebstabellen - vierteljährliche Statistiken

9

- gewichteter Durchschnitt

2,830,567,264

All-in Kosten (Überleitung) - Quartale

Fehler! Textmarke nicht definiert.

Streubesitz

 99 %

Betriebskosten je Einheit - Quartale

19

Bloomberg/Reuters

SSWSJ/SSWJ.J

Bereinigte EBITDA-Überleitungsrechnung - Quartale

21

JSE Limited - (SSW)

Ergebnisse der Entwicklung

22

Preisspanne je Stammaktie (Hoch/Tief)

R21,69 bis R14,10

Nicht-IFRS-Kennzahlen

24

Durchschnittliches Tagesvolumen

13,321,867

Verwaltung und andere Unternehmensinformationen

25

Haftungsausschluss und zukunftsgerichtete Aussagen

27

NYSE - (SBSW); ein ADR entspricht vier Stammaktien

Preisspanne pro ADR (Hoch/Tief)

US$4,96 bis US$3,18

Durchschnittliches Tagesvolumen

5,523,730

KE Y STATISTIKEN NACH REGIONEN

US-Dollar

SA-Rand

Quartal beendet

Quartal beendet

Sep 2023

Juni 2024

Sep 2024

SCHLÜSSELSTATISTIK

Sep 2024

Juni 2024

Sep 2023

AMERIKA-REGION

US-PGM-Untertagebetriebe

 105,546 

 115,596 

 111,976 

oz

2E PGM-Produktion2,3

kg

 3,483 

 3,595 

 3,283 

 1,190 

 984 

 983 

US$/2Eoz

Durchschnittlicher Korbpreis

R/2Eoz

 17,663 

 18,273 

 22,122 

 21 

 (5)

 (6)

US$m

Bereinigtes EBITDA13

Rm

 (108)

 (121)

 397 

 1,922 

 1,351 

 1,274 

US$/2Eoz

Nachhaltige Gesamtkosten4,13

R/2Eoz

 22,889 

 25,096 

 35,738 

US-PGM-Recycling

 72,434 

 77,065 

 81,762 

oz

3E PGM-Recycling2,3

kg

 2,543 

 2,397 

 2,253 

 2,215 

 1,217 

 1,293 

US$/3Eoz

Durchschnittlicher Korbpreis

R/3Eoz

 23,231 

 22,600 

 41,177 

 8 

 4 

 5 

US$m

Bereinigtes EBITDA13

Rm

 98 

 76 

 147 

US-Reldan-Operationen5

 - 

 (2)

 8 

US$m

Bereinigtes EBITDA13

Rm

 149 

 (31)

 - 

REGION SÜDAFRIKA (SA)

PGM-Operationen

 451,560 

 439,147 

 473,938 

oz

4E PGM-Produktion3,6,7

kg

 14,741 

 13,659 

 14,045 

 1,317 

 1,342 

 1,331 

US$/4Eoz

Durchschnittlicher Korbpreis

R/4Eoz

 23,909 

 24,914 

 24,479 

 136 

 178 

 88 

US$m

Bereinigtes EBITDA13

Rm

 1,584 

 3,310 

 2,532 

 1,080 

 1,080 

 1,182 

US$/4Eoz

Nachhaltige Gesamtkosten4,13

R/4Eoz

 21,228 

 20,056 

 20,080 

Goldoperationen

 197,663 

 179,594 

 179,465 

oz

Produziertes Gold

kg

 5,582 

 5,586 

 6,148 

 1,930 

 2,334 

 2,470 

US$/oz

Durchschnittlicher Goldpreis

R/kg

 1,426,290 

 1,393,320 

 1,153,448 

 19 

 82 

 75 

US$m

Bereinigtes EBITDA13

Rm

 1,347 

 1,549 

 344 

 2,062 

 2,116 

 2,250 

US$/oz

Dauerhafte Gesamtkosten4,13

R/kg

 1,298,923 

 1,263,292 

 1,232,600 

EUROPÄISCHE REGION

Nickelraffinerie Sandouville

 2,352 

 1,991 

 2,039 

tNi

Nickelproduktion8

tNi

 2,039 

 1,991 

 2,352 

 21,726 

 21,769 

 18,868 

US$/tNi

Durchschnittlicher Korbpreis für Nickeläquivalent9

R/tNi

 338,869 

 404,245 

 403,895 

 (16)

 (5)

 (8)

US$m

Bereinigtes EBITDA13

Rm

 (152)

 (83)

 (296)

 31,514 

 24,108 

 22,451 

US$/tNi

Nickeläquivalente nachhaltige Kosten10,13

R/tNi

 403,217 

 447,680 

 585,853 

AUSTRALISCHE REGION

Century zinc retreatment operation

 25 

 26 

 27 

ktZn

Produziertes Zinkmetall (zahlbar)11

ktZn

 27 

 26 

 25 

 1,708 

 2,524 

 3,093 

US$/tZn

Durchschnittlicher Preis für Zinkkonzentratäquivalent12

R/tZn

 55,553 

 46,868 

 31,747 

 3 

 (5)

 31 

US$m

Bereinigtes EBITDA13

Rm

 565 

 (89)

 53 

 1,753 

 2,011 

 1,809 

US$/tZn

Nachhaltige Gesamtkosten4,13

R/tZn

 32,486 

 37,348 

 32,587 

1   Die Gruppe weist ein bereinigtes Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) aus, das auf der Formel basiert, die in den Kreditvereinbarungen für die Einhaltung der Kreditvereinbarungsformel enthalten ist. Das bereinigte EBITDA ist möglicherweise nicht mit ähnlich bezeichneten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Das bereinigte EBITDA ist kein Maß für die Leistung nach IFRS und sollte zusätzlich zu anderen Maßstäben für die finanzielle Leistung und Liquidität und nicht als Ersatz für diese betrachtet werden. Eine Überleitung vom Gewinn/(Verlust) vor Lizenzgebühren und Steuern zum bereinigten EBITDA finden Sie unter "Überleitung zum bereinigten EBITDA - Quartale".

2   Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in SA-Rand (Rand) umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb Recycling-Material, das in den angegebenen Statistiken zur 2E-PGM-Produktion, zum durchschnittlichen Korbpreis und zu den All-in Sustaining Costs nicht enthalten ist. Das PGM-Recycling umfasst Palladium-, Platin- und Rhodiumunzen, die dem Ofen zugeführt werden.

3   Die Produktion von Platingruppenmetallen (PGM) in den SA-Betrieben besteht hauptsächlich aus Platin, Palladium, Rhodium und Gold, bezeichnet als 4E (3PGM+Au), und in den US-Betrieben hauptsächlich aus Platin und Palladium, bezeichnet als 2E (2PGM), und das US-PGM-Recycling besteht hauptsächlich aus Platin, Palladium und Rhodium, bezeichnet als 3E (3PGM)

4   Siehe "Wesentliche Merkmale und Kostenbenchmarks - Quartale" für die Definition der All-in Sustaining Cost (AISC). Die SA PGM All-in sustaining cost schließt die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus

5   Die Übernahme der Reldan Group of Companies (Reldan) wurde am 15. März 2024 abgeschlossen. Alle wesentlichen Merkmale der US-amerikanischen Reldan-Aktivitäten werden getrennt von den US-PGM-Untertagebetrieben und dem US-PGM-Recycling ausgewiesen.

6   Die SA PGM Produktion schließt die Produktion in Verbindung mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus. Für eine Überleitung der Produktion einschließlich PoC von Dritten, siehe "Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, PGM-Betriebe in SA insgesamt und Marikana - Quartale".

7   Wie bereits angekündigt, hat Sibanye Rustenburg Platinum Mines Limited eine Pool- und Aktienvereinbarung zum Erwerb der 50%igen Beteiligung von Rustenburg Platinum Mines Limited an Kroondal getroffen. Die Akquisition wurde am 1. November 2023 wirksam, nachdem alle aufschiebenden Bedingungen entweder erfüllt oder aufgehoben worden waren, so dass ab dem 1. November 2023 der SA PGM-Betrieb 100% Kroondal umfasst.

8   Die Nickelproduktion in der Raffinerie von Sandouville besteht hauptsächlich aus Nickelmetall und Nickelsalzen (in flüssiger Form), die zusammen als Nickeläquivalentprodukte bezeichnet werden

9   Der durchschnittliche Nickeläquivalent-Korbpreis pro Tonne ist der gesamte Nickelumsatz, bereinigt um andere Einnahmen abzüglich der Nicht-Produkt-Verkäufe, geteilt durch die insgesamt verkauften Tonnen Nickeläquivalent.

10 Siehe "Wesentliche Merkmale und Kostenbenchmarks - Quarters Sandouville Nickelraffinerie" für eine Überleitung der Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung zu den Nickel-Äquivalent-Betriebskosten

11 Produziertes Zinkmetall (zahlbar) ist die zahlbare Menge des produzierten Zinkmetalls nach Abzug des Schmelzlohns

12 Der durchschnittliche äquivalente Zinkkonzentratpreis ist der gesamte Zinkverkaufserlös, der zu dem erwarteten Preis ohne die Anpassungen an den beizulegenden Zeitwert ausgewiesen wird, geteilt durch das verkaufte zahlbare Zinkmetall.

13 Das bereinigte EBITDA, die All-in Sustaining Cost (AISC) und die Nickeläquivalent Sustaining Cost sind keine Leistungskennzahlen nach IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Finanzkennzahlen betrachtet werden, die nach IFRS erstellt wurden.  Siehe "Nicht-IFRS-Kennzahlen" auf Seite 24 für weitere Informationen über die von Sibanye-Stillwater vorgelegten Non-IFRS-Kennzahlen

STATEMENT VON NEAL FRONEMAN, GESCHÄFTSFÜHRER VON SIBANYE-STILLWATER

Die Betriebsergebnisse für das dritte Quartal 2024 spiegeln die Vorteile der Maßnahmen wider, die wir zur Optimierung unseres Betriebs und zur Verbesserung der Rentabilität des Konzerns ergriffen haben. Dies zeigt sich in der Verbesserung des bereinigten EBITDA des Konzerns für das dritte Quartal 2024 um 9 % auf 3,3 Mrd. R3 (184 Mio. USD) im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2023.

Diese verbesserte finanzielle Leistung war in erster Linie auf die deutlich verbesserten finanziellen Beiträge der SA-Goldbetriebe und der Century-Retreatment-Betriebe in Australien zurückzuführen, die aufgrund einer größeren betrieblichen Stabilität und höherer Metallpreise im dritten Quartal 2024 in der Lage waren, deutlich verbesserte finanzielle Beiträge für die Gruppe zu liefern. Trotz der soliden operativen Ergebnisse der SA PGM- und US PGM-Betriebe drückten die anhaltend niedrigen PGM-Preise weiterhin auf die Margen, was sich negativ auf das bereinigte EBITDA des Konzerns auswirkte. Es wird erwartet, dass die bisher durchgeführten betrieblichen Umstrukturierungs- und Optimierungsmaßnahmen, die zusammen mit der Umstrukturierung der PGM-Betriebe in den USA und der Raffinerie in Sandouville zu einer weiteren Verbesserung der Rentabilität der Gruppe führen werden, weitere finanzielle Vorteile bringen werden.

Während die US-PGM-Betriebe die Produktions- und Kostenerwartungen im dritten Quartal 2024 erfolgreich verbessert haben, blieb der 2E-PGM-Korbpreis im Jahr 2024 deutlich unter den AISC, und die US-PGM-Betriebe haben weiterhin finanzielle Verluste eingefahren. Dies machte eine weitere Umstrukturierung der US-PGM-Betriebe erforderlich, um die Fixkosten zu senken und die Nachhaltigkeit dieser strategischen Aktiva der Stufe 1 zu sichern.

Die Reaktion des Marktes auf die Ankündigung der Umstrukturierung am 12. September 2024 (die in unserer Präsentation der Ergebnisse für das erste Halbjahr 2024 und im nachstehenden Abschnitt über das operative Geschäft ausführlich behandelt wird) war positiv und führte dazu, dass der Palladiumpreis als Reaktion auf die geplante Reduzierung der PGM-Produktion um 200.000 2Eoz im Jahr 2025 die Marke von 1.000 US$/Unze überschritt.

Die Gruppe hat sich auch aktiv um ein direktes Engagement und eine proaktive Lobbyarbeit bei hochrangigen Aufsichtsbehörden und Regierungsvertretern bemüht, um die weitere Rentabilität dieser strategischen Vermögenswerte zu sichern und die Auswirkungen der Umstrukturierung auf die Beteiligten zu minimieren.

Beide Senatoren von Montana brachten unter Hinweis auf die Umstrukturierung der US-amerikanischen PGM-Geschäfte Gesetzesentwürfe ein, die ein Verbot der Einfuhr von russischem Palladium in die USA vorsahen, was dem Palladiumpreis weiteren Auftrieb gab. Führende globale Medien haben daraufhin berichtet, dass US-Finanzbeamte bei einem kürzlichen Treffen von G7-Finanzbeamten in Washington zusätzliche Sanktionen gegen russische Metalle, einschließlich PGM, vorgeschlagen haben.

Diese positiven Entwicklungen wurden am 24. Oktober 2024 verstärkt, als das US-Finanzministerium die endgültigen Vorschriften für Abschnitt 45X des Inflation Reduction Act veröffentlichte. Das IRA, das ursprünglich im August 2022 verabschiedet wurde, zielte darauf ab, die inländische Produktion von Komponenten für saubere Energie zu fördern, wobei Abschnitt 45X (S45X) eine Gutschrift von 10 % für die vorgezogene Produktion von kritischen Mineralien, einschließlich Palladium und Platin, vorsah. Die im Dezember 2023 veröffentlichten Leitlinien schlossen jedoch die Gewinnung und Verarbeitung aus, was die finanziellen Vorteile für die Industrie schmälerte und den PGM-Betrieben in den USA wenig Unterstützung bot.

Erfreulicherweise wurden die endgültigen S45X-Regeln dahingehend geändert, dass sie neben den Raffinierungskosten auch die Kosten für die Gewinnung und Verarbeitung einbeziehen, was den PGM-Betrieben in den USA erhebliche finanzielle Unterstützung bieten dürfte. Obwohl weitere Gespräche mit unseren Steuerberatern erforderlich sind, um Gewissheit über die potenziellen Vorteile der geänderten S45X-Regeln für unsere US-PGM-Betriebe zu erlangen, belaufen sich unsere ersten Schätzungen auf etwa 140 Millionen US-Dollar für 2023 und 100 Millionen US-Dollar für 2024. Weitere Einzelheiten werden wir bekannt geben, sobald sie verfügbar sind.

Die spürbare Unterstützung der US-Behörden bei der Sicherung der lokalen Versorgung mit kritischen Mineralien durch die IRA und S45X bestätigt die Angemessenheit unserer strategischen Positionierung in den US-amerikanischen und europäischen Ökosystemen als Reaktion auf unsere Erwartungen einer zunehmenden Multipolarität und Regionalisierung des Welthandels. Die Europäische Union und ihre Mitglieder haben ähnliche Absichten geäußert, die Entwicklung regionaler Lieferketten in Europa zu unterstützen. Die jüngste Genehmigung des grünen Darlehens in Höhe von 500 Mio. EUR (9,9 Mrd. EUR) für das Lithiumprojekt Keliber wurde von der Europäischen Investitionsbank und der finnischen Kreditagentur Finnvera zusammen mit einem Konsortium führender internationaler Banken unterstützt.

Am 21. August 2024 gab die Gruppe bekannt, dass man sich darauf geeinigt hat, einen wichtigen kommerziellen Liefervertrag für die Raffinerie Sandouville in Frankreich zu kündigen, um die prognostizierten Verluste der Raffinerie Sandouville in den Griff zu bekommen, wobei die Lieferung am oder vor dem 31. Dezember 2024 enden wird. Folglich wird die Raffinerie Sandouville die Produktion von Nickelmetallen und -salzen im ersten Halbjahr 2025 einstellen.

Das GalliCam-Projekt wird im Rahmen von Machbarkeitsstudien als wirtschaftliche Alternative zur derzeitigen Nickelraffinerie in Betracht gezogen, wobei ein Großteil des bestehenden Verarbeitungskreislaufs für ein kostengünstiges und effizientes chloridbasiertes Verfahren zur Herstellung von aktivem Kathodenvorläufermaterial (pCAM) genutzt wird. In Erwartung des Ergebnisses einer Vormachbarkeitsstudie für das GalliCam-Projekt, die derzeit durchgeführt wird und im ersten Quartal 2025 abgeschlossen werden soll, sowie der Erteilung der erforderlichen Genehmigungen wird mit den Vorbereitungen für eine mögliche Umnutzung der Anlage für die mögliche Produktion von pCAM zur Belieferung der französischen Batterieindustrie begonnen. Wir setzen uns weiterhin aktiv mit den französischen und europäischen Behörden in Verbindung, um eine künftige finanzielle Unterstützung für die Entwicklung des GalliCam-Projekts zu erwirken, die - vorbehaltlich des Ergebnisses der Durchführbarkeitsstudien - die wirtschaftliche Lebensfähigkeit des Projekts verbessern würde.

Die seit Anfang 2023 durchgeführten operativen Umstrukturierungs- und Optimierungsmaßnahmen haben die Stabilität und Rentabilität der Geschäftstätigkeit der Gruppe spürbar verbessert und durch die Erhaltung der operativen Cashflows die Integrität der Bilanz der Gruppe geschützt.

Die Finanzlage der Gruppe wurde auch durch Initiativen gestärkt, die eine frühzeitige Anhebung der Kreditauflagen der Gruppe, eine günstige Refinanzierung der Kreditfazilitäten mit Unterstützung unserer Kreditgeber und in jüngster Zeit die Sicherung von Nicht-Finanzierungskapital umfassen. Diese Maßnahmen haben die Liquidität und den Spielraum der Gruppe bis heute um ca. 25 Mrd. R (1,4 Mrd. US$) erhöht, wobei weitere Fortschritte bei der Sicherung zusätzlicher Finanzmittel in Höhe von ca. 600 Mio. US$ durch Vorauszahlungen und Streams auf ausgewählte von uns produzierte Nebenproduktmetalle erzielt wurden. 

Die Gruppe ist finanziell abgesichert, und angesichts der für 2025 erwarteten weiteren Produktions- und Kostenvorteile durch betriebliche Umstrukturierungen und Optimierungen ist das Management der Ansicht, dass sie gut positioniert ist, um weiterhin strategische Ziele zu erreichen und gemeinsam Werte zu schaffen.

SICHERE PRODUKTION

Kontinuierliche Verbesserungen sowohl bei den Spät- als auch bei den Frühindikatoren für alle Kennzahlen auf Konzernebene deuten auf eine kontinuierliche Verringerung des Risikos in den meisten unserer Betriebe hin, was erfreulicherweise durch einen bemerkenswerten Rückgang der gemeldeten hochgradig gefährlichen Vorfälle (HPI) seit der detaillierten Erfassung solcher Vorfälle Mitte 2022 weiter unterstützt wurde.

Diese positiven Trends setzten sich auch im 3. Quartal 2024 fort, wobei bei allen Sicherheitsindikatoren auf Konzernebene Verbesserungen gegenüber dem Vorjahr verzeichnet wurden. Die Häufigkeitsrate schwerer Verletzungen (SIFR) der Gruppe (pro Million Arbeitsstunden) für Q3 2024 von 2,36 verbesserte sich im Jahresvergleich um 4,5 %, die Häufigkeitsrate von Verletzungen mit Ausfalltagen (LDIFR) von 4,01 und die Gesamthäufigkeitsrate aufzeichnungspflichtiger Verletzungen (TRIFR) von 4,67 verbesserten sich um 12 % bzw. 11 % im Vergleich zu Q3 2023. Die Häufigkeitsrate tödlicher Verletzungen (FIFR) verbesserte sich um 30 % auf 0,05 im Vergleich zu 0,07 im dritten Quartal 2023.

Trotz des Rückgangs der FIFR der Gruppe ist der Verlust von zwei Kollegen aus der Region SA im Berichtszeitraum eine ständige Erinnerung daran, dass wir uns immer noch auf einem schwierigen Weg befinden, um unser Ziel von null Todesfällen zu erreichen. Am 18. August 2024 verstarb Kgauta Khoathane, ein 48-jähriger Bauarbeiter am Driefontein Hlanganani-Schacht, an den Folgen von Verletzungen, die durch ein defektes Wassersäulenrohr verursacht wurden. Am 21. September 2024 verstarb Herr Monnatlala Moepi, ein 47-jähriger Lokomotivführer am Schacht Khuseleka, an den Folgen einer Entgleisung von gleisgebundenem Gerät. 

Alle Vorfälle werden gemeinsam mit den betroffenen Akteuren untersucht, und den Familien der Verstorbenen wurde Unterstützung gewährt. Der Vorstand und die Geschäftsführung von Sibanye-Stillwater sprechen den Familien, Freunden und Mitarbeitern unserer verstorbenen Kollegen ihr tief empfundenes Beileid aus.

Die Häufigkeitsrate schwerer Verletzungen (SIFR) (pro Million Arbeitsstunden) in der Region SA verbesserte sich um 3% von 2,42 für Q3 2023 auf 2,35 für Q3 2024. Die Verletzungshäufigkeitsrate mit Ausfalltagen (LDIFR) und die Gesamthäufigkeitsrate der meldepflichtigen Verletzungen (TRIFR) verbesserten sich im Vergleich zu Q3 2023 um 14% bzw. 13% auf 3,93 bzw. 4,52. Die Häufigkeitsrate der tödlichen Verletzungen (FIFR) verbesserte sich im Vergleich zum dritten Quartal 2023 um 30 % von 0,07 auf 0,05, enthielt aber immer noch den tragischen Verlust von zwei Kollegen.

Die Region USA, einschließlich der Reldan-Betriebe, meldete eine 33%ige Verbesserung bei den meldepflichtigen Unfällen mit sechs Unfällen im dritten Quartal 2024 gegenüber neun Unfällen im dritten Quartal 2023. Die SIFR für Q3 2024 von 2,17 verbesserte sich um 50 % gegenüber 4,37 in Q3 2023. Sowohl die LDIFR als auch die TRIFR verbesserten sich im Vergleich zu Q3 2023 um 17 % auf 4,33 bzw. 6,5.

In der Region Europa gab es im 3. Quartal 2024 sechs meldepflichtige Unfälle. Dies ist ein Anstieg gegenüber dem einen meldepflichtigen Unfall im dritten Quartal 2023. Der Rückgang ist auf die verstärkten Bauarbeiten am Lithiumprojekt Keliber zurückzuführen, und der Fokus auf die Schulung der Auftragnehmer und die Einhaltung der Sicherheitsprotokolle der Gruppe wurde intensiviert.

In der Region Australien (AUS) kam es im dritten Quartal 2024 zu einem meldepflichtigen Unfall, während es im dritten Quartal 2023 keinen gab. Wir sind der Ansicht, dass der hohe Prozentsatz an Sicherheitsunterbrechungen durch Mitarbeiter an vorderster Front im Jahr 2024 (mehr als 70 %) die ausgereifte Sicherheitskultur widerspiegelt, die in der Region bereits etabliert ist.

Region Amerika (US)

US-PGM-Betriebe

Die US-PGM-Betriebe lieferten weiterhin verbesserte Betriebsergebnisse am oberen Ende der Erwartungen aus der im 4. Die abgebaute 2E-PGM-Produktion von 111.976 2Eoz war um 6 % höher als im 3. Quartal 2023, was auf eine 7 %ige Steigerung der unterirdisch abgebauten Ausbeute (UG) auf 11,12 g/t gegenüber 10,44 g/t im 3. Quartal 2023 zurückzuführen ist. Die Stillwater-Mine (Stillwater West und Stillwater East) produzierte 64.820 2 Unzen oder 6 % weniger als im dritten Quartal 2023, aber die East Boulder-Mine produzierte 47.156 2 Unzen, 28 % mehr als im dritten Quartal 2023, was zu einer verbesserten Gesamtleistung führte.

Die nachhaltigen Gesamtkosten (AISC) von 1.274 US$/2 Unze für Q3 2024 lagen unter dem unteren Niveau der durchschnittlichen jährlichen AISC-Prognose für 2024 und sanken um 34 % von 1.922 US$/2 Unze für Q3 2023. Dies ist angesichts der Umstände eine bemerkenswerte Leistung und bestätigt die Relevanz der Umstrukturierung, die im vierten Quartal 2023 durchgeführt wurde.

Die verkauften abgebauten PGMs für Q3 2024 in Höhe von 99.948 2Eoz waren 20% niedriger als für Q3 2023 und 11% niedriger als die abgebaute Produktion für Q3 2024. Dies ist in erster Linie auf die Cyber-Attacke Anfang Juli 2024 zurückzuführen, die zu einem Verarbeitungsstillstand im metallurgischen Komplex Columbus führte. Während die Cyber-Attacke nur begrenzte Auswirkungen auf den Bergbaubetrieb hatte, der wie geplant weiterlief, wurde im 3. Quartal 2024 eine Halde mit Minenkonzentrat angelegt, die etwa 20.000 Unzen über dem normalen Bestand lag. Es wird erwartet, dass dieser Vorrat vor Jahresende verarbeitet wird.

Die Investitionsausgaben für das dritte Quartal 2024 beliefen sich auf 36 Mio. US$ (651 Mio. R), wobei das Kapital für die Erschließung von Erzreserven (ORD) um 59 % auf 23 Mio. US$ (R418 Mio. R) und das Betriebskapital (SIB) für das dritte Quartal 2024 auf 6 Mio. US$ (102 Mio. R) zurückging, 27 Mio. US$ (500 Mio. R) weniger als im dritten Quartal 2023, was im Einklang mit dem Neupositionierungsplan zur Verringerung des Mittelabflusses steht. Das Projektkapital in Höhe von 7 Mio. US$ (131 Mio. R) war in erster Linie für die Erweiterung der Absetzanlage East Boulder bestimmt.

Trotz der beträchtlichen Senkung der AISC und der gestiegenen Produktion blieb der 2E-PGM-Korbpreis für den größten Teil des Jahres 2024 unter 1000 US$/2Eoz und damit zwischen 300 und 400 US$/2Eoz unter den durchschnittlichen AISC für 2024 (YTD). Trotz der verbesserten Leistung im dritten Quartal 2024 meldeten die US-amerikanischen PGM-Betriebe einen bereinigten EBITDA-Verlust von 6 Mio. US$ (108 Mio. R) für das dritte Quartal 2024, gegenüber einem positiven bereinigten EBITDA von 21 Mio. US$ (397 Mio. R). Dieser Rückgang ist auf einen 17%igen Rückgang des durchschnittlichen 2E-PGM-Korbpreises für Q3 2024 auf 983 US$/2Eoz zurückzuführen.

Ohne eine Steigerung der Produktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe, die Kapitalinvestitionen in ORD und Infrastruktur zur Verbesserung der Effizienz und Flexibilität der Minen, insbesondere von Stillwater West, das in den späten 1980er Jahren erschlossen wurde, erfordert, sind die Möglichkeiten zur weiteren Senkung der Stückkosten begrenzt. Die erforderlichen Kapitalinvestitionen sind bei den derzeitigen PGM-Preisen nicht realisierbar. Daher wird eine weitere Umstrukturierung durchgeführt, um die absoluten Verluste der US-amerikanischen PGM-Betriebe auszugleichen und gleichzeitig die Nachhaltigkeit des Autokatalysator-Recyclingbetriebs in Columbus zu gewährleisten.

Wie am 12. September 2024 bekannt gegeben wurde, wird die Umstrukturierung dazu führen, dass die 2E-PGM-Produktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe bis 2025 um etwa 200.000 2Eoz (gegenüber den Prognosen von 2024) zurückgeht, wobei die Mine Stillwater West in den Wartungs- und Instandhaltungszustand versetzt wird und die Produktion der Mine East Boulder reduziert wird, wobei der Schwerpunkt auf der Produktion mit geringerem Volumen und höherer Gewinnspanne in den Minen East Boulder und Stillwater East liegt. Die Umstrukturierungsstrategie legt den Schwerpunkt auf betriebliche Effizienz, Kostensenkung und die Aufrechterhaltung der Flexibilität in langlebigen Erzkörpern bei gleichzeitiger Wahrung vorbildlicher ESG-Standards. Längerfristig liegt der Schwerpunkt auf der kontinuierlichen Kostenoptimierung und der Modernisierung der Abbaupraktiken, der Technologie und der Infrastruktur, um die höhere Produktion zu unterstützen, die erforderlich ist, um die AISC auf etwa 1.000 US$/2 Unzen zu senken.

US-Recyclingbetriebe

Im 3. Quartal 2024 wurden im PGM-Recyclingbetrieb durchschnittlich 10,6 Tonnen pro Tag (tpd) verarbeitet, was einem Anstieg von 12 % gegenüber den 9,5 tpd im 3. Die verkauften recycelten Unzen von 81.228 3Eoz stiegen von 77.679koz für Q3 2023, aber aufgrund eines 42%igen Rückgangs des durchschnittlichen 3E PGM-Recycling-Korbpreises auf US$1.293/3Eoz sank das bereinigte EBITDA auf US$5 Millionen (R98 Millionen) von US$8 Millionen (R147 Millionen) für Q3 2023. 

Die Integration des Recyclingbetriebs Reldan, der im März 2024 übernommen wurde, verläuft weiterhin planmäßig, wobei Synergien und andere Möglichkeiten zur Wertrealisierung aktiv vorangetrieben werden.

Reldan verarbeitete 1.263.545 Mio. Pfund gemischten Schrott und verkaufte 31.006 Unzen Gold, 432.996 Unzen Silber, 4.707 Unzen Platin, 6.628 Unzen Palladium und 794.476 Mio. Pfund Kupfer, was der Gruppe im dritten Quartal 2024 ein bereinigtes EBITDA von 8 Mio. US-Dollar (49 Mio. Euro) einbrachte. 

Region Südliches Afrika (SA)

SA PGM-Betriebe

Die PGM-Aktivitäten in Südafrika zeigten weiterhin eine konstante Leistung, wobei die 4E-PGM-Produktion der Jahresprognose entsprach und die Kosten gut verwaltet wurden. Die gegen Ende des ersten Halbjahres 2024 abgeschlossene Umstrukturierung der operativen und regionalen Dienste in Südafrika wird voraussichtlich im vierten Quartal 2024 und bis ins Jahr 2025 weitere Kosten- und Effizienzvorteile bringen.

Die 4E-PGM-Produktion (ohne den Zukauf von Konzentrat durch Dritte (PoC)) aus den PGM-Betrieben in SA stieg um 5 % auf 473.938 4Eoz.  Die Produktion wurde durch die Konsolidierung von 100% des Kroondal-Betriebs nach der Übernahme des 50%igen Anteils von Anglo American Platinum am Pool and Share Agreement (PSA) im November 2023 positiv beeinflusst. Dies glich die geringere Produktion des Betriebs in Rustenburg im dritten Quartal 2024 aus, was in erster Linie darauf zurückzuführen war, dass sich die Produktion im Quartal noch im Aufbau befand, nachdem der Erzsammelbehälter am Siphumelele-Schacht repariert worden war, sowie auf die Umstrukturierung und Schließung von Betrieben mit hohen Kosten und am Ende ihrer Lebensdauer im ersten Halbjahr 2024. Die 4E-PGM-Produktion aus dem Untertagebau stieg um 6 % auf 431.584 4Eoz, während die Oberflächenproduktion (ohne PoC) um 7 % auf 42.354 4Eoz zurückging.

Die 4E-PGM-Produktion (einschließlich PoC) stieg um 5 % auf 499.056 4Eoz, wobei die PoC-Produktion mit 25.118 4Eoz um 5 % höher lag als im Vorjahr.

Die AISC (ohne PoC) für die SA PGM Betriebe von R21.228/4Eoz (US$1.182/4Eoz) waren 6% höher als im Vorjahr. Die Eindämmung des Anstiegs der Stückkosten auf einen mit der Inflation vergleichbaren Prozentsatz war in erster Linie das Ergebnis strikter Kostendämpfungsinitiativen, die teilweise durch höhere AISC des Betriebs in Rustenburg aufgrund einer geringeren Produktion aus dem Siphumelele-Schacht und eines relativen Produktionsrückgangs des Betriebs in Kroondal im Jahresvergleich infolge der Schließung des kostengünstigen Simunye-Schachts und des Klipfontein-Tagebaus im vierten Quartal 2023 ausgeglichen wurden. 

Die Nebenproduktgutschriften für Q3 2024 stiegen um 20 % auf R3,0 Mrd. (165 Mio. US$), was die AISC um R6.256/4Eoz (348/4Eoz) senkte. Die Chromerzgutschriften, die mehr als 50 % des Gesamtwerts der Nebenprodukte ausmachen, stiegen im Jahresvergleich um 55 % auf 1.613 Mio. R1 (90 Mio. US$). Dieser Anstieg ist in erster Linie auf die höheren Chromverkäufe von 694kt (von 554kt im 3. Quartal 2023) zurückzuführen, die im Einklang mit unserer Strategie zur Steigerung der Chromproduktion stehen und durch einen Anstieg des durchschnittlichen Chrom-Spotpreises um 5 % auf 305 US$/t im 3. Quartal 2024 unterstützt wurden. Das Chromprojekt Platinum Mile, das im Dezember 2023 abgeschlossen wurde, erhöhte die Chromproduktion um 23kt, zusammen mit der Konsolidierung von 100 % von Kroondal, die zu 40kt führte, und die Produktion von Marikana war um 33kt höher. Die AISC (einschließlich PoC) von R21.176/4Eoz (US$1.179/4Eoz) stiegen ebenfalls um 6 % im Vergleich zum Vorjahr.

Die Gesamtinvestitionen für das dritte Quartal 2024 in Höhe von R1,4 Mrd. (77 Mio. US$) waren 5 % niedriger als im dritten Quartal 2023, wobei die Investitionen in das K4-Projekt um 41 % auf 159 Mio. R (9 Mio. US$) sanken. Das nachhaltige Kapital stieg um 8 % auf R521 Mio. (29 Mio. US$), was hauptsächlich auf einen 34 %igen Anstieg der SIB-Investitionen im Betrieb in Rustenburg und die Konsolidierung von 100 % von Kroondal zurückzuführen ist, die einen Rückgang der SIB-Investitionen im Betrieb in Marikana um 78 Mio. R (4 Mio. US$) ausglichen. Das Projektkapital sank um 52 % auf 161 Mio. R (9 Mio. US$) infolge der Inbetriebnahme der Chromanlage in Platinum Mile Ende Dezember 2023.

Das bereinigte EBITDA von R1.584 Mio. (88 Mio. US$) aus den SA PGM-Betrieben für Q3 2024 war 37% niedriger als für Q3 2023, was in erster Linie auf den inflationsbedingten Anstieg der AISC und einen 2%igen Rückgang des durchschnittlichen 4E PGM-Korbpreises auf R23.909/4Eoz (1.331/4Eoz) zurückzuführen ist. Die PGM-Betriebe in Südafrika haben nach wie vor eine erhebliche Hebelwirkung auf die höheren 4E-PGM-Korbpreise, was zusammen mit den erwarteten Produktions- und Kostenverbesserungen zu einem verbesserten bereinigten EBITDA-Beitrag der PGM-Betriebe in Südafrika im vierten Quartal 2024 führen sollte.

Die 4E-PGM-Produktion aus dem Betrieb in Rustenburg ging im Jahresvergleich um 8 % auf 167.085 4Eoz zurück, was in erster Linie auf den Anstieg der Produktion aus dem Siphumelele-Schacht nach Abschluss der Reparaturen an der Förderanlageninfrastruktur Ende Juli 2024 zurückzuführen ist. Die AISC von R21.570/4Eoz (US$1.201/4Eoz) für Q3 2024 stiegen um 15 % aufgrund der geringeren Produktion, des inflationären Kostendrucks und eines Anstiegs der SIB-Investitionsausgaben um 34 % auf R206 Millionen (US$11 Millionen). Die erhöhten SIB-Ausgaben betrafen vor allem die Klipfontein-Repulping-Anlage zur Stabilisierung des Durchsatzes für die Western Limb Tailings-Anlage. SIB- und ORD-Ausgaben in Höhe von 238 Mio. R (13 Mio. US$), die bis Ende des dritten Quartals 2024 geplant, aber noch nicht investiert waren, werden in das vierte Quartal 2024 übertragen, was zu prognostizierten SIB- und ORD-Ausgaben für das vierte Quartal 2024 in Höhe von 616 Mio. R (34 Mio. US$) führt.

Der Betrieb in Marikana verzeichnete ein solides Quartal mit einem Anstieg der 4E PGM Produktion (ohne PoC) um 4% auf 185.854 4Eoz. Die Untertageproduktion von 176.406 4Eoz war trotz der Umstrukturierung des Rowland-Schachtes und der Schließung des Schachtes 4B um 3 % höher, was auf den laufenden Hochlauf des Schachtes K4 zurückzuführen ist (die K4-Produktion stieg im Vergleich zum Vorjahr um 13.502 4Eoz auf 21.702 4Eoz). Der PoC von Dritten stieg um 5% auf 25.118 4Eoz, was zu einer Produktion von 210.972 4Eoz aus dem Marikana-Betrieb (einschließlich PoC) für Q3 2024 führt. Die Kosten wurden gut gemanagt, wobei die AISC (ohne PoC) aufgrund der höheren Produktion und des niedrigeren SIB um 2 % auf 22.265 R/4Eoz (1.240 US$/4Eoz) gesunken sind. Die AISC (einschließlich PoC) von R22.027/4Eoz (1.226 US$/4Eoz) waren um 1 % niedriger als im Vorjahr und profitierten von höheren Produktions- und PoC-Volumina bei niedrigeren Preisen. Die Projektinvestitionen für das 3. Quartal 2024 beliefen sich auf 159 Millionen R (9 Millionen US$). Es wird erwartet, dass die Investitionsausgaben im 4. Quartal 2024 steigen werden, vor allem aufgrund erhöhter Ausgaben für den Umbau der Schmelzöfen und die Modernisierung der Rutheniumanlage in der Edelmetallraffinerie.

Der Betrieb Kroondal produzierte im dritten Quartal 2024 77.150 4 Unzen (100% zurechenbar), 62% mehr als im Vorjahr, was auf den Erwerb des 50%igen Anteils von Anglo Platinum an der PSA ab dem 1. November 2023 zurückzuführen ist. Auf vergleichbarer Basis (50 %) ging die Produktion gegenüber Q3 2023 um 19 % bzw. 9.025 4Eoz zurück, was in erster Linie auf die Schließung des Simunye-Schachts und des Klipfontein-Tagebaus im Jahr 2023 zurückzuführen ist. Infolge des relativen Produktionsrückgangs stiegen die AISC um 11 % auf R20.518/4Eoz (1.142 US$/4Eoz). Die Investitionsausgaben von Kroondal werden voraussichtlich im vierten Quartal 2024 aufgrund von Investitionen in gleislose mobile Maschinen und die laufende Einrichtung einer unterirdischen Infrastruktur zur Erschließung zusätzlicher Reserven steigen.

Zur Erinnerung: Die Umstellung von Purchase of Concentrate (PoC) auf Toll führt bei Kroondal zwar zu einem Anstieg der AISC, aber auch zu einer vollen Abhängigkeit vom Metallpreis und zu höheren Margen bei Spotpreisen.  Die Betriebs- und Finanzergebnisse im zweiten Halbjahr 2024 werden durch den Übergang von POC zu Mautgebühren beeinflusst, da die Produktion und der Verkauf zeitlich versetzt gemeldet werden.

Die 4E-PGM-Produktion von Platinum Mile ging um 10 % auf 12.441 4Eoz zurück, was in erster Linie auf einen 6 %-igen Rückgang der Grubentonnen aus dem Betrieb in Rustenburg und eine geringere Zufuhr von Abraum an der Oberfläche zurückzuführen ist. Die Chromextraktionsanlage, die Ende 2023 in Betrieb genommen wurde, produzierte im dritten Quartal 2024 23kt Chrom und wird voraussichtlich bis zum ersten Quartal 2025 die Nennkapazität von etwa 10kt pro Monat erreichen. Trotz der geringeren PGM-Produktion und des inflationären Kostendrucks führte der Anstieg der Chromgutschriften dazu, dass die AISC bei Platinum Mile im dritten Quartal 2024 gegenüber dem dritten Quartal 2023 um 64 % auf R5.546/4Eoz (309 US$/4Eoz) sanken.

Die zurechenbare 4E PGM-Produktion des Mimosa JV für Q3 2024 lag mit 31.408 4Eoz um 8% höher als für Q3 2023. Dieser Produktionsanstieg glich den erheblichen inflationären Kostendruck in Simbabwe aus, was dazu führte, dass die Betriebskosten bei 95 US$/Tonne (R1.710/Tonne) gehalten werden konnten, wobei die AISC im Jahresvergleich um 16 % auf 1.147 US$/4Eoz (R20.600/4Eoz) sanken. Die AISC profitierten auch von geringeren SIB-Ausgaben in Höhe von 7 Mio. US$ (129 Mio. R) nach dem Abschluss des Anlagenoptimierungsprojekts sowie von geringeren Ausgaben für das neue Abraumlager, das kurz vor der Fertigstellung steht.

SA-Goldgeschäfte

Die Goldproduktion der SA-Goldbetriebe (ohne DRDGOLD) lag im dritten Quartal 2024 mit 4.263 kg (137.059 Unzen) um 12 % niedriger als im dritten Quartal 2023, was in erster Linie auf einen Produktionsrückgang von 43 % im Kloof-Betrieb zurückzuführen ist, der teilweise auf die Schließung von Schacht Kloof 4 zurückzuführen ist. Die AISC für die SA-Goldbetriebe (ohne DRDGOLD) waren mit R1.414.450/kg (2.450 US$/oz) um 9 % höher als im dritten Quartal 2023, was auf eine geringere Goldproduktion und einen Rückgang des verkauften Goldes um 17 % zurückzuführen ist.

Die finanzielle Hebelwirkung der SA-Goldbetriebe auf höhere Goldpreise zeigt sich in der fast dreifachen Steigerung des bereinigten EBITDA von R344 Millionen (19 Millionen US$) für Q3 2023 auf R1.347 Millionen (75 Millionen US$) für Q3 2024, was auf einen 24%igen Anstieg des durchschnittlichen Goldpreises auf R1.426.290/kg (2.470 US$/oz) zurückzuführen ist. Der Goldpreis ist im vierten Quartal 2024 weiter gestiegen, und bei einem aktuellen Spotpreis von rund R1.565.000/kg (2.745 US$/oz) dürften sowohl der Driefontein- als auch der Beatrix-Betrieb einen beträchtlichen Cashflow erwirtschaften, wobei sich die Vorteile noch verstärken werden, da die Stückkosten mit zunehmender Produktion in diesen Betrieben sinken.

Die Investitionsausgaben für das dritte Quartal 2024 (ohne DRDGOLD) in Höhe von 962 Mio. R (54 Mio. US$) sind im Vergleich zum dritten Quartal 2023 um 27 % gesunken. Dieser Rückgang ist hauptsächlich auf eine 91%ige Verringerung des Projektkapitals zurückzuführen, die sich aus der Beendigung des Vertiefungsprojekts Kloof 4, der Schließung von Kloof 4 und der Aussetzung des Burnstone-Projekts ergibt. Das Betriebskapital sank ebenfalls um 29 % auf 182 Mio. R (10 Mio. US$), was in erster Linie auf die Schließung von Schacht Kloof 4 zurückzuführen ist. Der ORD stieg jedoch um 10 % auf 747 Mio. R (42 Mio. US$), was den erhöhten ORD am Schacht Driefontein 5 widerspiegelt, wo eine zusätzliche Produktion für 2025 prognostiziert wird. Es wird erwartet, dass die Investitionsausgaben der verwalteten SA-Goldbetriebe für das vierte Quartal 2024 mit denen des vierten Quartals 2023 übereinstimmen werden.

Bei den jüngsten Ergebnissen für das erste Halbjahr 2024 haben wir die sich verbessernden Produktionstrends des Betriebs in Driefontein im zweiten Quartal 2024 hervorgehoben und darauf hingewiesen, dass für das zweite Halbjahr 2024 eine deutlich verbesserte Betriebsleistung erwartet wird. Im 3. Quartal 2024 stieg der Durchsatz um 23 % (was zu einem Rückgang der Stückkosten (R/t) um 13 % führte) und zusammen mit einer 5 %igen Verbesserung der untertägigen Ausbeute stieg die untertägige Produktion um 29 % auf 1.869 kg (60.090 Unzen), wobei die Produktion aus dem Schacht Driefontein 5 (der im Jahr 2023 von einem untertägigen Brand betroffen war) um 251 % höher war. Infolgedessen sanken die AISC um 11 % auf R1.298.327/kg (2.248 US$/oz), was aufgrund der Produktionssteigerung deutlich unter dem durchschnittlichen Goldpreis für den Zeitraum von R1.408.540/kg (2.439 US$/oz) lag.

Die Produktion des Beatrix-Betriebes verbesserte sich im dritten Quartal 2024 stetig, da die von den Zwischenfällen im ersten Halbjahr 2024 betroffenen Crews die Produktion wieder aufnahmen und die geplanten Produktionsraten im Oktober 2024 überschritten. Die Produktion für das 3. Quartal 2024 von 890 kg (28.614 Unzen) war 5 % niedriger als im Vergleichszeitraum 2023, wobei die AISC mit 1.384.437 kg (2.398 US$/Unze) um 3 % höher waren. Die Produktionsraten wurden bis zum Ende des dritten Quartals 2024 deutlich verbessert und sollten, wenn sie beibehalten werden, zu deutlich niedrigeren AISC der Beatrix-Betriebe für das vierte Quartal 2024 und 2025 führen.

Die Untertageproduktion von 1.079 kg (34.691 Unzen) aus dem Kloof-Betrieb im dritten Quartal 2024 war um 43 % oder 803 kg (25.817 Unzen) niedriger als im dritten Quartal 2023, wobei die AISC R1.614.094/oz (2.795 US$/oz) weiterhin hoch sind. Der Betrieb in Kloof sieht sich weiterhin mit erheblichen betrieblichen Herausforderungen konfrontiert, die die Produktion einschränkten, einschließlich der Seismizität, die hochgradige Abbauplatten hauptsächlich am Hauptschacht Kloof beeinträchtigte. Die Produktion am Schacht 7 wurde durch einen Zwischenfall im Schacht beeinträchtigt, der die Produktion für zwei Monate stoppte, was zu einer geschätzten Minderproduktion von 80 kg Gold im dritten Quartal 2024 führte. Im vierten Quartal 2024 liegt der Schwerpunkt bei Kloof auf der Fertigstellung von Plänen zur Schaffung zusätzlicher Flexibilität durch die Erschließung des Zugangs zu sekundären Riffen.

DRDGOLD konnte die Goldproduktion im 3. Quartal 2024 um 3 % auf 1.319 kg (42.407 Unzen) steigern, was in erster Linie auf einen Anstieg des Durchsatzes um 16 % zurückzuführen ist, obwohl die Ausbeute zurückging. Der Goldabsatz stieg um 2 % auf 1.289 kg (41.442 Unzen). Die Stückkosten pro Tonne sanken ebenfalls um 7 % auf R184/t (10 US$/t), was auf einen höheren Durchsatz und eine Verringerung der teureren mechanisch aufbereiteten Standorte (Sanierungsstandorte) zurückzuführen ist, trotz der höheren Winterstromtarife. Die AISC sanken auf R931.730/kg (1.614 US$/oz), was auf niedrigere Cash-Betriebskosten und nachhaltige Kapitalausgaben zurückzuführen ist. Die Fertigstellung und bevorstehende Inbetriebnahme des Solarkraftwerks und des Batterie-Energiespeichersystems (BESS) werden die Kosten im vierten Quartal 2024 voraussichtlich weiter senken.

Europäische Region (EU)

Nickelraffinerie Sandouville

Im dritten Quartal 2024 war die Nickeläquivalentproduktion der Raffinerie Sandouville mit 2.039 t Ni um 13 % niedriger als im dritten Quartal 2023 (2.352 t Ni). Die Produktion von Nickelmetall ging um 5% auf 1.835tNi zurück (Q3 2023: 1.925tNi), und die Produktion von Nickelsalzen sank um 52% auf 204tNi (Q3 2023: 427tNi). Die Produktion wurde durch einen vorübergehenden Mangel an Starterblechen beeinträchtigt, der auf eine Fehlfunktion eines elektrischen Gleichrichters zurückzuführen war, sowie durch das Hochfahren der neuen Absackmaschine, während die Nickelkarbonatproduktion aufgrund der geringen Kundennachfrage eingestellt wurde.

Die nachhaltigen Kosten für Nickeläquivalente im dritten Quartal 2024 lagen mit 22.451 US$/tNi (403.217 R/tNi) um 29 % niedriger als im dritten Quartal 2023, was in erster Linie auf niedrigere Rohstoffkosten aufgrund eines 13 %igen Rückgangs des durchschnittlichen LME-Nickelpreises, niedrigere Energie- und Reagenzienkosten sowie Einsparungen bei den Fixkosten zurückzuführen ist. Die Nebenproduktgutschriften in Höhe von 2 Mio. US$ (30 Mio. R) waren um 20 % niedriger als im Vorjahr, wobei das Betriebskapital um 58 % auf 2 Mio. US$ (33 Mio. R) gesenkt wurde, vor allem um die Wartung und Stabilität der Anlage zu gewährleisten.

Der Absatz von Nickelmetall blieb mit 1.657tNi stabil, wobei der Absatz von Nickelsalz mit 270tNi im Vergleich zum Vorjahr um 6 % zurückging. Das gesamte Betriebskapital verringerte sich um 19 %, von 24 Mio. US$ auf 20 Mio. US$. Der bereinigte EBITDA-Verlust für das dritte Quartal 2024 betrug 8 Mio. US$ (152 Mio. R), was fast die Hälfte des im dritten Quartal 2023 verzeichneten Verlusts von 16 Mio. US$ (296 Mio. R) ist.

Keliber-Lithium-Projekt

Der Bau der Keliber-Lithiumraffinerie in Kokkola ist weit fortgeschritten, und die wichtigsten Anlagen werden derzeit installiert. Die zweite Phase des Keliber-Lithiumprojekts, die den Bau des Päiväneva-Konzentrators und die Erschließung des Syväjärvi-Tagebaus umfasst, schreitet wie geplant voran und wird Ende 2023 beginnen.

Wichtige Entwicklungen im 3. Quartal 2024

-          Engineering- und Beschaffungsverträge stehen kurz vor dem Abschluss

-          Ankündigung eines grünen Kreditpakets in Höhe von 500 Mio. EUR am 22. August 2024, womit der gesamte Bedarf an Projektfinanzierung für das Lithiumprojekt Keliber gedeckt ist

-          Im 3. Quartal 2024 wurden 13 Bohrlöcher (56 im gesamten letzten Jahr) auf 2.295 Metern (10.526 Meter im gesamten letzten Jahr) an wichtigen Explorationszielen abgeschlossen. Es wurden mehrere bedeutende Abschnitte gemeldet. Die saisonalen regionalen Explorationsarbeiten, zu denen auch die Kartierung von Geröll und die Entnahme von Bodenproben gehörten, wurden Ende August 2024 abgeschlossen. Mehrere neue Explorationsgenehmigungen wurden von den Behörden erteilt

-          Die Investitionen für das dritte Quartal 2024 beliefen sich auf 85 Millionen Euro, womit sich der Gesamtbetrag für das laufende Jahr auf 218 Millionen Euro erhöhte.

Australische Region

Century zinc retreatment operation

Der Century-Betrieb lieferte im 3. Quartal 2024 eine solide betriebliche Leistung und produzierte 27 kt zahlbares Zink, was einem Anstieg von 9 % gegenüber den 25 kt des 3. Quartals 2023 entspricht.

Die Verkäufe für das Quartal beliefen sich auf insgesamt 20kt an zahlbarem Zinkmetall, was aufgrund des Zeitplans der Verschiffungen niedriger war als die Produktion. Die AISC für Q3 2024 von 1.809 US$/tZn (R32.486/tZn) waren 3 % höher als für Q3 2023. Das nachhaltige Kapital aus dem Century-Betrieb betrug im 3. Quartal 2024 1,7 Mio. US$ (30 Mio. R).  Das bereinigte EBITDA von 31 Mio. US$ (R565 Mio.) war um 28 Mio. US$ (R512 Mio.) höher als im Q3 2023. Leider wird diese solide Leistung des Century-Betriebs durch die Auswirkungen der regionalen Brände im vierten Quartal 2024 beeinträchtigt werden, wobei die Produktion voraussichtlich Mitte November 2024 wieder aufgenommen wird.

Es wurden erhebliche Anstrengungen unternommen, um künftige Auswirkungen von Regenfällen während der Regenzeit (insbesondere im ersten Quartal des Jahres) auf den Betrieb zu minimieren. Dazu gehören der Bau von zwei Satellitenpontons für die Güllegewinnung, eine zusätzliche Infrastruktur für die Entwässerung, ein verbessertes System zur Entfernung von Schutt und zusätzliche Wasserumleitungen.

Anfang Oktober 2024 wurde der Century-Betrieb in Queensland, Australien, von einem regionalen Buschfeuer heimgesucht. Während es dem Betriebsteam gelang, die primäre Infrastruktur des Century-Betriebs (Verarbeitungsanlage, Hydromine, Flughafen, unterirdische Gülleleitung und Lager) zu schützen, kam es zu einem umfangreichen Verlust der oberirdischen Rohrleitungsinfrastruktur, einschließlich der Speise- und Wasserleitungen, die die Hydromine mit der Verarbeitungsanlage verbinden, sowie anderer wichtiger Versorgungsleitungen. Die Lieferanten wurden kontaktiert und die Ersatzrohre werden derzeit hergestellt und geliefert. Aufgrund des Umfangs der erforderlichen Rohrleitungen wird der Betrieb voraussichtlich bis zum 16. November 2024 unterbrochen bleiben. Infolgedessen gehen wir davon aus, dass die Produktion von zahlbarem Zinkmetall im vierten Quartal 2024 um etwa 9.680 Tonnen geringer ausfallen wird als prognostiziert.  Die Betriebsprognose für 2024 wurde entsprechend angepasst (siehe Abschnitt Betriebsprognose unten).

Optionen zur Nutzung der bestehenden Infrastruktur (Aufbereitungsanlage, Pipeline und Hafeninfrastruktur) und zur Verlängerung der Lebensdauer der Anlagen über die derzeitige Zinkrückgewinnung hinaus werden derzeit aktiv untersucht. Dazu gehören auch Möglichkeiten zur potenziellen Nutzung der Infrastruktur von Century, um Zugang zu den umfangreichen Phosphatressourcen in der Region zu erhalten, die weitgehend unerschlossen sind.

Kupferprojekt Mt. Lyell

Die Machbarkeitsstudie der Klasse 3 wurde genehmigt, was zum Beginn der Optimierungsarbeiten für die Machbarkeitsstudie der Klasse 2 führte, die sich auf die Aktualisierung des Ressourcenmodells, die Wertoptimierung und die Minenplanung konzentrieren. Im Zusammenhang mit Mt Lyell wurden in diesem Quartal Ausgaben in Höhe von insgesamt 2 Millionen US$ (36 Millionen R) verbucht.

OPERATIVE LEITLINIEN FÜR 2024*

Die Prognosen für die Betriebe im Jahr 2024 bleiben mit Ausnahme der Century-Rückzugsoperation unverändert. Die US-amerikanischen PGM-Betriebe werden jedoch einer erheblichen Umstrukturierung unterzogen (siehe Bekanntgabe der Ergebnisse für das erste Halbjahr 2024 am 12. September 2024), wobei die Stillwater-West-Mine im vierten Quartal 2024 in den Wartungs- und Instandhaltungszustand versetzt wird, was sich auf die Produktion und die Kosten im vierten Quartal 2024 auswirken kann. 

-          Die 2E-Produktion der US-PGM-Betriebe wird voraussichtlich zwischen 440.000 2Eoz und 460.000 2Eoz liegen, wobei die AISC zwischen 1.365 US$/2Eoz (R23.888/2Eoz) und 1.425 US$/2Eoz (R24.938/2Eoz) liegen werden, ohne Berücksichtigung einer möglichen S45X-Gutschrift (45X Advanced Manufacturing Production Credit (S45X-Gutschrift)) für 2024. Die Investitionsausgaben werden voraussichtlich zwischen 175 und 190 Mio. US$ (R3,1 und R3,3 Mrd.) betragen, einschließlich etwa 13 Mio. US$ (228 Mio. R) Projektkapital

-          Die 3E-PGM-Produktion für die US-PGM-Recyclingbetriebe wird für 2024 auf 300.000 bis 350.000 3Eoz geschätzt. Die Investitionsausgaben werden auf 700.000 US$ (12 Millionen R) geschätzt.

-          Die 4E-PGM-Produktion der SA PGM-Betriebe für 2024 bleibt unverändert und wird voraussichtlich zwischen 1,8 Mio. 4Eoz und 1,9 Mio. 4Eoz liegen, einschließlich ca. 80.000 4Eoz PoC von Dritten, mit AISC in unseren verwalteten Betrieben zwischen R21.800/4Eoz und R22.500/4Eoz (US$1.245/4Eoz und US$1.285/4Eoz) - ohne Kosten für PoC von Dritten. Die Investitionsausgaben in den von uns geführten Betrieben werden für das Jahr auf R6,0 Milliarden (343 Millionen US$)* geschätzt.

-          Die Goldproduktion aus den verwalteten SA-Goldbetrieben (ohne DRDGOLD) wird für 2024 voraussichtlich weiterhin zwischen 16.500 kg (530 Unzen) und 17.500 kg (563 Unzen) liegen. Die AISC werden voraussichtlich zwischen R1.250.000/kg und R1.350.000/kg (2.222 US$/oz und 2.399 US$/oz) liegen. Die Investitionsausgaben in den von uns geführten Betrieben werden auf R3,9 Mrd. (223 Mio. US$) geschätzt, einschließlich R390 Mio. (22 Mio. US$) an Projektinvestitionen für das Burnstone-Projekt.

-          Die Produktion der Sandouville-Nickelraffinerie für das Jahr 2024 wird auf 7,5 bis 8,5 Kilotonnen Nickelprodukt prognostiziert, bei Betriebskosten in Nickeläquivalent zwischen 21.000 €/tNi (R399k/tNi)* und 23.000 €/tNi (R437k/tNi)* und Investitionsausgaben von 8 Millionen € (152 Millionen R)*.

-          Die Investitionsausgaben für das Keliber-Lithiumprojekt belaufen sich im Jahr 2024 voraussichtlich auf 300 Millionen Euro (R5,7 Milliarden)*.

-          Die Prognose für den Century-Aufbereitungsbetrieb für 2024 wurde überarbeitet, um die Auswirkungen des regionalen Buschfeuers im Oktober 2024 in Queensland auf die Produktion und die Kosten zu berücksichtigen. Die Produktion aus dem Century-Zinkrückstandsaufbereitungsbetrieb für das Jahr 2024 wird nun auf 79 bis 88kt Zinkmetall (zahlbar) und Investitionsausgaben in Höhe von 17 Millionen AUD (11 Millionen US$ oder 196 Millionen R) geschätzt. Das Projektkapital für das Kupfer-/Goldprojekt Mt Lyell wird für 2024 auf 6,6 Mio. AUD (4 Mio. US$ oder 77 Mio. R) geschätzt.

* Die Prognosen wurden, soweit relevant, mit einem durchschnittlichen Wechselkurs von R17,50/US$, R19,00/€ und R11,73/A$ umgerechnet.

NEAL FRONEMAN

GESCHÄFTSFÜHRERIN

SA LIENT FEATURES AND COST BENCHMARKS – QUARTERS

PGM-Betriebe in den USA und SA

PGM-Betriebe in den USA und SA1

US-PGM-Betriebe

Total SA PGM Operationen1

Rustenburg

Marikana1

Kroondal3

Platte Meile

Mimose

Unter-

grund2

Insgesamt

Unter-

grund

Oberfläche

Unter-

grund

Oberfläche

Unter-

grund

Oberfläche

Unter-

grund

Oberfläche

Attribut-Tabelle

Produktion

Gefräste/behandelte Tonnen

kt

Sep 2024

 10,063 

 313 

 9,750 

 4,879 

 4,871 

 1,518 

 1,337 

 1,674 

 1,043 

 1,312 

 2,490 

 375 

Juni 2024

 9,571 

 295 

 9,276 

 4,593 

 4,683 

 1,438 

 1,391 

 1,508 

 1,036 

 1,270 

 2,256 

 378 

Sep 2023

 9,711 

 316 

 9,394 

 4,457 

 4,937 

 1,643 

 1,420 

 1,709 

 869 

 755 

 2,649 

 351 

Pflanzenkopfsorte

g/t

Sep 2024

 2.39 

 12.47 

 2.07 

 3.24 

 0.90 

 3.48 

 1.03 

 3.78 

 1.07 

 2.22 

 0.76 

 3.39 

Juni 2024

 2.37 

 13.44 

 2.02 

 3.17 

 0.89 

 3.43 

 1.09 

 3.70 

 0.94 

 2.20 

 0.75 

 3.38 

Sep 2023

 2.33 

 11.59 

 2.02 

 3.32 

 0.84 

 3.46 

 1.01 

 3.61 

 0.95 

 2.34 

 0.72 

 3.36 

Rückflüsse aus Pflanzen

%

Sep 2024

 75.62 

 89.17 

 73.04 

 84.91 

 30.05 

 86.30 

 46.22 

 86.72 

 26.32 

 82.38 

 20.45 

 76.88 

Juni 2024

 76.05 

 90.80 

 72.89 

 84.95 

 30.94 

 86.07 

 44.50 

 86.43 

 26.81 

 82.93 

 20.91 

 77.20 

Sep 2023

 76.64 

 90.10 

 74.01 

 85.36 

 34.07 

 86.43 

 52.16 

 86.47 

 28.32 

 83.85 

 22.61 

 76.62 

Ausbeute

g/t

Sep 2024

 1.81 

 11.12 

 1.51 

 2.75 

 0.27 

 3.00 

 0.48 

 3.28 

 0.28 

 1.83 

 0.16 

 2.61 

Juni 2024

 1.80 

 12.20 

 1.47 

 2.69 

 0.28 

 2.95 

 0.49 

 3.20 

 0.25 

 1.82 

 0.16 

 2.61 

Sep 2023

 1.78 

 10.44 

 1.49 

 2.83 

 0.29 

 2.99 

 0.53 

 3.12 

 0.27 

 1.96 

 0.16 

 2.57 

PGM-Produktion4

4Eoz - 2Eoz

Sep 2024

 585,914 

 111,976 

 473,938 

 431,584 

 42,354 

 146,620 

 20,465 

 176,406 

 9,448 

 77,150 

 12,441 

 31,408 

Juni 2024

 554,743 

 115,596 

 439,147 

 397,682 

 41,465 

 136,475 

 21,691 

 155,003 

 8,399 

 74,518 

 11,375 

 31,686 

Sep 2023

 557,106 

 105,546 

 451,560 

 406,135 

 45,425 

 157,977 

 24,045 

 171,498 

 7,516 

 47,600 

 13,864 

 29,060 

PGM verkauft5

4Eoz - 2Eoz

Sep 2024

 521,299 

 99,948 

 421,351 

 130,670 

 18,741 

176,100

 53,156 

 12,441 

 30,243 

Juni 2024

 549,571 

 111,885 

 437,686 

 111,813 

 16,615 

193,841

 74,518 

 11,375 

 29,524 

Sep 2023

 549,696 

 124,882 

 424,814 

 141,322 

 15,060 

179,811

 47,600 

 13,864 

 27,157 

Preis und Kosten6

Durchschnittlicher PGM-Korbpreis7

R/4Eoz - R/2Eoz

Sep 2024

 22,637 

 17,663 

 23,909 

 24,002 

 22,382 

23,960

 24,447 

 22,165 

 21,937 

Juni 2024

 23,489 

 18,273 

 24,914 

 25,163 

 23,103 

24,834

 25,455 

 23,127 

 22,658 

Sep 2023

 23,933 

 22,122 

 24,479 

 24,670 

 23,050 

24,481

 24,968 

 23,044 

 23,343 

US$/4Eoz - US$/2Eoz

Sep 2024

 1,260 

 983 

 1,331 

 1,336 

 1,246 

1,334

 1,361 

 1,234 

 1,221 

Juni 2024

 1,265 

 984 

 1,342 

 1,355 

 1,244 

1,337

 1,371 

 1,245 

 1,220 

Sep 2023

 1,287 

 1,190 

 1,317 

 1,327 

 1,240 

1,317

 1,343 

 1,240 

 1,256 

Betriebskosten8

R/t

Sep 2024

 1,298 

 6,989 

 1,108 

 2,405 

277

1,616

 1,365 

 75 

 1,710 

Juni 2024

 1,253 

 7,742 

 1,038 

 2,211 

 234 

1,542

 1,300 

 72 

 1,671 

Sep 2023

 1,226 

 7,140 

 1,019 

 2,021 

 363 

1,654

 1,244 

 66 

 1,812 

US$/t

Sep 2024

 72 

 389 

 62 

 134 

 15 

90

 76 

 4 

 95 

Juni 2024

 67 

 417 

 56 

 119 

 13 

83

 70 

 4 

 90 

Sep 2023

 66 

 384 

 55 

 109 

 20 

89

 67 

 4 

 97 

R/4Eoz - R/2Eoz

Sep 2024

 22,687 

 19,549 

 23,481 

 24,908 

 18,080 

23,626

 23,215 

 15,031 

 20,409 

Juni 2024

 22,028 

 19,733 

 22,679 

 23,294 

 14,983 

24,002

 22,169 

 14,330 

 19,914 

Sep 2023

 21,723 

 21,384 

 21,808 

 21,022 

 21,460 

23,814

 19,727 

 12,623 

 21,886 

US$/4Eoz - US$/2Eoz

Sep 2024

 1,263 

 1,088 

 1,307 

 1,387 

 1,007 

1,315

 1,293 

 837 

 1,136 

Juni 2024

 1,186 

 1,063 

 1,221 

 1,254 

 807 

1,293

 1,194 

 772 

 1,072 

Sep 2023

 1,169 

 1,150 

 1,173 

 1,131 

 1,154 

1,281

 1,061 

 679 

 1,177 

Dauerhafte Gesamtkosten8,9

R/4Eoz - R/2Eoz

Sep 2024

 21,563 

 22,889 

 21,228 

21,570

22,265

 20,518 

 5,546 

 20,600 

Juni 2024

 21,170 

 25,096 

 20,056 

18,367

22,209

 20,022 

 12,659 

 19,788 

Sep 2023

 23,210 

 35,738 

 20,080 

18,701

22,607

 18,550 

 10,747 

 25,258 

US$/4Eoz - US$/2Eoz

Sep 2024

 1,201 

 1,274 

 1,182 

1,201

1,240

 1,142 

 309 

 1,147 

Juni 2024

 1,140 

 1,351 

 1,080 

989

1,196

 1,078 

 682 

1,066

Sep 2023

 1,249 

 1,922 

 1,080 

1,006

1,216

 998 

 578 

1,359

All-in Kosten8,9

R/4Eoz - R/2Eoz

Sep 2024

 22,115 

 24,112 

 21,610 

21,570

23,163

 20,518 

 5,707 

 20,600 

Juni 2024

 21,935 

 25,909 

 20,807 

18,866

23,506

 20,022 

 13,978 

 19,788 

Sep 2023

 24,223 

 37,642 

 20,871 

18,701

24,115

 18,550 

 15,364 

 25,258 

US$/4Eoz - US$/2Eoz

Sep 2024

 1,231 

 1,343 

 1,203 

1,201

1,290

 1,142 

 318 

 1,147 

Juni 2024

 1,181 

 1,395 

 1,120 

1,016

1,266

 1,078 

 753 

 1,066 

Sep 2023

 1,303 

 2,025 

 1,123 

1,006

1,297

 998 

 826 

 1,359 

Investitionsausgaben6

Entwicklung der Erzreserven

Rm

Sep 2024

 1,110 

 418 

 692 

194

498

 - 

 - 

 - 

Juni 2024

 1,248 

 618 

 630 

171

459

 - 

 - 

 - 

Sep 2023

 1,671 

 1,049 

 622 

149

473

 - 

 - 

 - 

Nachhaltiges Kapital

Rm

Sep 2024

 623 

 102 

 521 

206

198

 112 

 5 

 129 

Juni 2024

 682 

 182 

 500 

140

231

 122 

 7 

 122 

Sep 2023

 1,086 

 602 

 484 

154

276

 59 

 (5) 

 266 

Unternehmen und Projekte

Rm

Sep 2024

 292 

 131 

 161 

-

159

 - 

 2 

 - 

Juni 2024

 367 

 77 

 290 

79

196

 - 

 15 

 - 

Sep 2023

 535 

 201 

 334 

-

270

 - 

 64 

 - 

Investitionsausgaben insgesamt

Rm

Sep 2024

 2,025 

 651 

 1,374 

400

855

 112 

 7 

 129 

Juni 2024

 2,297 

 877 

 1,420 

390

886

 122 

 22 

 122 

Sep 2023

 3,292 

 1,852 

 1,440 

303

1,019

 59 

 59 

 266 

US$m

Sep 2024

 113 

 36 

 77 

22

48

 6 

 - 

 7 

Juni 2024

 124 

 47 

 76 

21

48

 7 

 1 

 7 

Sep 2023

 177 

 100 

 77 

16

55

 3 

 3 

 14 

Der durchschnittliche Wechselkurs für die Quartale zum 30. September 2024, 30. Juni 2024 und 30. September 2023 betrug R17,96/US$, R18,57/US$ bzw. R18,59/US$.

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1   Die PGM-Betriebe in den USA und Südafrika, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana schließen die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus. Für eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten, siehe "Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, Total SA PGM und Marikana - Quartale" und "Überleitung der AISC und AIC ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, Total SA PGM und Marikana - Quartale".

2   Die Untertageproduktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird im Betrieb Recyclingmaterial verarbeitet, das in den oben genannten Statistiken nicht berücksichtigt ist und in der nachstehenden PGM-Recycling-Tabelle detailliert aufgeführt wird

3   Der Kroondal-Betrieb umfasst 100 % der Produktion und der Kosten ab dem 1. November 2023, dem Datum des Erwerbs des 50 %igen Anteils von Anglo Platinum an der Kroondal PSA

4   Produktion pro Produkt - siehe Prillsplit in der Tabelle unten

5   Verkaufte PGM enthalten die verkauften PoC-Unzen von Dritten

6   Die Benchmarks für die Stückkosten und Investitionen der PGM-Betriebe in den USA und SA und der PGM-Betriebe von Total SA schließen die Finanzergebnisse von Mimosa aus, das nach der Equity-Methode bilanziert wird und nicht in den Umsatzerlösen und Umsatzkosten enthalten ist.

7   Der durchschnittliche PGM-Korbpreis ist der PGM-Erlös pro 4E/2E-Unze vor einer Anpassung des Konzentratkaufs.

8   Betriebskosten, nachhaltige All-in-Kosten und All-in-Kosten sind keine Leistungskennzahlen nach IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für nach IFRS erstellte Finanzkennzahlen betrachtet werden. Siehe "Nicht-IFRS-Kennzahlen" für weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater dargestellten Kennzahlen. All-in sustaining costs" und "All-in costs" gelten als Pro-forma-Kennzahlen gemäß den JSE Listing Requirements. Diese Pro-forma-Finanzinformationen liegen in der Verantwortung des Board of Directors der Gruppe und dienen lediglich der Veranschaulichung. Aufgrund ihrer Beschaffenheit sollten die nachhaltigen All-in-Kosten und die All-in-Kosten nicht als eine Darstellung der finanziellen Leistung angesehen werden.

9   In den All-in-Kosten nicht enthalten sind Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Für eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen zu den All-in-Kosten siehe "All-in-Kosten - Quartale".

Bergbau - PGM Prill Split einschließlich PoC für Dritte, ohne Recyclingaktivitäten

USA UND SA PGM-OPERATIONEN

TOTAL SA PGM OPERATIONS

US-PGM-OPERATIONEN

Sep 2024

Juni 2024

Sep 2023

Sep 2024

Juni 2024

Sep 2023

Sep 2024

Juni 2024

Sep 2023

%

%

%

%

%

%

%

%

%

Platin

 320,789 

 52% 

 301,963

 52% 

 306,959

 53% 

 295,472

 59% 

275,543

 59% 

 282,763

 59% 

 25,317 

 23% 

 26,420

 23% 

 24,196

 23% 

Palladium

 236,354 

 39% 

 227,685

 39% 

 223,255

 38% 

 149,695

 30% 

138,509

 30% 

 141,905

 30% 

 86,659 

 77% 

 89,176

 77% 

 81,350

 77% 

Rhodium

 45,655 

 7% 

 41,998

 7% 

 42,851

 7% 

 45,655

 9% 

41,998

 9% 

 42,851

 9% 

Gold

 8,234 

 1% 

 7,638

 1% 

 8,036

 1% 

 8,234

 2% 

7,638

 2% 

 8,036

 2% 

PGM-Produktion 4E/2E

 611,032 

 100% 

 579,284

 100% 

 581,101

 100% 

 499,056

 100% 

463,688

 100% 

 475,555

 100% 

 111,976 

 100% 

 115,596

 100% 

 105,546

 100% 

Ruthenium

 73,119 

 67,447

 67,800

 73,119

67,447

 67,800

Iridium

 16,773 

 16,945

 16,836

 16,773

16,945

 16,836

Insgesamt 6E/2E

 700,924 

 663,676

 665,737

 588,948

548,080

 560,191

 111,976 

 115,596

 105,546

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

US PGM Recycling

Einheit

Sep 2024

Juni 2024

Sep 2023

Durchschnittliche Katalysatorzufuhr/Tag

Tonne

 10.6

 10.7 

 9.5 

Insgesamt verarbeitet

Tonne

 973

 971 

 873 

Erlaubt

Tonne

 - 

 - 

 - 

Gekauft

Tonne

 973

 971 

 873 

PGM-gespeist

3Eoz

 81,762

 77,065 

 72,434 

PGM verkauft

3Eoz

 81,228

 80,745 

 77,679 

PGM tolled zurückgegeben

3Eoz

 -

 - 

 2,091 

US RELDAN OPERATIONS

Einheit

Sep 2024

Juni 2024

Verkaufte Menge:

Gold

oz

 31,006 

 31,215 

Silber

oz

 432,996 

 451,465 

Platin

oz

 4,707 

 6,212 

Palladium

oz

 6,628 

 5,820 

Andere (Rhodium, Ruthenium, Iridium)

oz

 - 

 5 

Kupfer

Pfund

 794,476 

 905,175 

Gemischter Schrott

Pfund

 1,263,545 

 1,305,987 

VERGÜTUNGSMÖGLICHKEITEN UND KOSTENBENCHMARKEN - QUARTIER (Fortsetzung)

SA-Goldgeschäfte

SA-OPERATIONEN

Gesamt SA Gold

Driefontein

Kloof

Beatrix

Cooke

DRDGOLD

Insgesamt

Unter-

grund

Oberfläche

Unter-

grund

Oberfläche

Unter-

grund

Oberfläche

Unter-

grund

Oberfläche

Oberfläche

Oberfläche

Produktion

Gefräste/behandelte Tonnen

kt

Sep 2024

 8,995 

 929 

 8,066 

 308 

 4 

 289 

 337 

 332 

 16 

 1,162 

 6,547 

Juni 2024

 8,255 

 853 

 7,402 

 298 

 25 

 276 

 436 

 279 

 27 

 1,140 

 5,773 

Sep 2023

 8,245 

 966 

 7,279 

 251 

 13 

 365 

 481 

 350 

 33 

 1,121 

 5,632 

Ausbeute

g/t

Sep 2024

 0.62 

 4.13 

 0.22 

 6.07 

 0.26 

 3.73 

 0.33 

 2.68 

 0.19 

 0.27 

 0.20 

Juni 2024

 0.68 

 4.40 

 0.25 

 6.54 

 1.44 

 3.56 

 0.47 

 2.95 

 0.22 

 0.31 

 0.21 

Sep 2023

 0.75 

 4.42 

 0.26 

 5.77 

 3.37 

 5.16 

 0.49 

 2.66 

 0.21 

 0.28 

 0.23 

Produziertes Gold

kg

Sep 2024

 5,582 

 3,835 

 1,747 

 1,869 

 1 

 1,079 

 112 

 887 

 3 

 312 

 1,319 

Juni 2024

 5,586 

 3,752 

 1,834 

 1,948 

 36 

 983 

 207 

 821 

 6 

 357 

 1,228 

Sep 2023

 6,148 

 4,267 

 1,881 

 1,452 

 43 

 1,882 

 234 

 933 

 7 

 313 

 1,284 

oz

Sep 2024

 179,465 

 123,298 

 56,167 

 60,090 

 32 

 34,691 

 3,601 

 28,518 

 96 

 10,031 

 42,407 

Juni 2024

 179,594 

 120,630 

 58,964 

 62,630 

 1,157 

 31,604 

 6,655 

 26,396 

 193 

 11,478 

 39,481 

Sep 2023

 197,663 

 137,187 

 60,476 

 46,683 

 1,382 

 60,508 

 7,523 

 29,997 

 225 

 10,063 

 41,282 

Verkauftes Gold

kg

Sep 2024

 5,386 

 3,654 

 1,732 

 1,732 

 1 

 1,064 

 128 

 858 

 3 

 311 

 1,289 

Juni 2024

 5,868 

 4,041 

 1,827 

 2,061 

 37 

 1,050 

 203 

 930 

 6 

 345 

 1,236 

Sep 2023

 6,178 

 4,349 

 1,829 

 1,495 

 43 

 1,931 

 205 

 923 

 7 

 307 

 1,267 

oz

Sep 2024

 173,164 

 117,479 

 55,685 

 55,685 

 32 

 34,208 

 4,115 

 27,585 

 96 

 9,999 

 41,442 

Juni 2024

 188,661 

 129,921 

 58,739 

 66,263 

 1,190 

 33,758 

 6,527 

 29,900 

 193 

 11,092 

 39,738 

Sep 2023

 198,627 

 139,824 

 58,804 

 48,065 

 1,382 

 62,083 

 6,591 

 29,675 

 225 

 9,870 

 40,735 

Preis und Kosten

Erhaltener Goldpreis

R/kg

Sep 2024

 1,426,290 

1,408,540

1,396,812

1,412,311

1,430,868

 1,431,342 

Juni 2024

 1,393,320 

1,389,895

1,390,263

1,383,547

1,391,304

 1,400,485 

Sep 2023

 1,153,448 

1,153,446

1,153,090

1,152,688

1,153,094

 1,154,696 

Erhaltener Goldpreis

US$/oz

Sep 2024

 2,470 

2,439

2,419

2,446

2,478

 2,479 

Juni 2024

 2,334 

2,328

2,329

2,317

2,330

 2,346 

Sep 2023

 1,930 

1,930

1,929

1,929

1,929

 1,932 

Betriebskosten1

R/t

Sep 2024

 691 

 4,794 

 218 

 6,047 

 - 

 5,063 

 433 

 3,397 

 387 

 348 

 184 

Juni 2024

 718 

 4,914 

 235 

 5,784 

 319 

 5,307 

 374 

 3,593 

 331 

 398 

 191 

Sep 2023

 784 

 4,953 

 230 

 6,948 

 783 

 5,277 

 397 

 3,184 

 429 

 308 

 198 

US$/t

Sep 2024

 38 

 267 

 12 

 337 

 - 

 282 

 24 

 189 

 22 

 19 

 10 

Juni 2024

 39 

 265 

 13 

 311 

 17 

 286 

 20 

 193 

 18 

 21 

 10 

Sep 2023

 42 

 266 

 12 

 374 

 42 

 284 

 21 

 171 

 23 

 17 

 11 

R/kg

Sep 2024

 1,113,042 

 1,161,147 

 1,007,441 

 996,790 

 - 

 1,356,812 

 1,303,571 

 1,269,448 

 2,000,000 

 1,298,077 

912,055

Juni 2024

 1,061,404 

 1,116,738 

 948,201 

 884,497 

 222,222 

 1,491,353 

 787,440 

 1,219,245 

 1,500,000 

 1,271,709 

 899,837 

Sep 2023

 1,051,074 

 1,121,865 

 890,484 

 1,203,168 

 232,558 

 1,022,848 

 816,239 

 1,195,070 

 2,000,000 

 1,102,236 

 868,380 

US$/oz

Sep 2024

 1,928 

 2,011 

 1,745 

 1,726 

 - 

 2,350 

 2,258 

 2,198 

 3,464 

 2,248 

 1,580 

Juni 2024

 1,778 

 1,870 

 1,588 

 1,481 

 372 

 2,498 

 1,319 

 2,042 

 2,512 

 2,130 

 1,507 

Sep 2023

 1,759 

 1,877 

 1,490 

 2,013 

 389 

 1,711 

 1,366 

 2,000 

 3,346 

 1,844 

 1,453 

Nachhaltige Gesamtkosten1,2

R/kg

Sep 2024

 1,298,923 

1,298,327

1,614,094

1,384,437

1,369,775

 931,730 

Juni 2024

 1,263,292 

1,172,545

1,636,872

1,323,718

1,368,116

 961,165 

Sep 2023

 1,232,600 

1,455,137

1,193,820

1,343,011

1,169,381

 963,694 

US$/oz

Sep 2024

 2,250 

2,248

2,795

2,398

2,372

 1,614 

Juni 2024

 2,116 

1,964

2,742

2,217

2,292

 1,610 

Sep 2023

 2,062 

2,435

1,997

2,247

1,957

 1,612 

All-in Kosten1,2

R/kg

Sep 2024

 1,360,750 

1,298,327

1,614,094

1,384,437

1,369,775

 1,145,849 

Juni 2024

 1,623,381 

1,172,545

1,636,872

1,323,718

1,368,116

 2,589,806 

Sep 2023

 1,319,197 

1,455,137

1,213,483

1,343,011

1,169,381

 1,083,662 

US$/Unze

Sep 2024

 2,357 

2,248

2,795

2,398

2,372

 1,984 

Juni 2024

 2,719 

1,964

2,742

2,217

2,292

 4,338 

Sep 2023

 2,207 

2,435

2,030

2,247

1,957

 1,813 

Investitionsausgaben

Erzreserve

Rm

Sep 2024

 747 

452

240

55

 - 

 - 

Juni 2024

 739 

420

240

79

 - 

 - 

Sep 2023

 677 

339

246

92

 - 

 - 

Nachhaltiges Kapital

Rm

Sep 2024

 220 

106

60

16

 - 

 38 

Juni 2024

 248 

113

69

5

 - 

 61 

Sep 2023

 367 

131

108

16

 - 

 112 

Unternehmen und Projekte3

Rm

Sep 2024

 309 

-

-

-

 - 

 276 

Juni 2024

 2,084 

-

-

-

 - 

 2,013 

Sep 2023

 531 

-

42

-

 - 

 152 

Gesamtes Kapital

Rm

Sep 2024

 1,276 

558

300

71

 - 

 314 

Juni 2024

 3,071 

533

309

84

 - 

 2,074 

Sep 2023

 1,576 

470

396

108

 - 

 264 

Investitionsausgaben insgesamt

US$m

Sep 2024

 71 

31

17

4

 - 

 17 

Juni 2024

 165 

29

17

5

 - 

 112 

Sep 2023

 85 

25

21

6

 - 

 14 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2024, 30. Juni 2024 und 30. September 2023 betrugen R17,96/US$, R18,57/US$ bzw. R18,59/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1   Betriebskosten, nachhaltige All-in-Kosten und All-in-Kosten sind keine Leistungskennzahlen nach IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für nach IFRS erstellte Finanzkennzahlen betrachtet werden. Siehe "Nicht-IFRS-Kennzahlen" für weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater dargestellten Kennzahlen. All-in sustaining costs" und "All-in costs" gelten als Pro-forma-Kennzahlen gemäß den JSE Listing Requirements. Diese Pro-forma-Finanzinformationen liegen in der Verantwortung des Board of Directors der Gruppe und dienen lediglich der Veranschaulichung. Aufgrund ihrer Beschaffenheit sollten die nachhaltigen All-in-Kosten und die All-in-Kosten nicht als eine Darstellung der finanziellen Leistung angesehen werden.

2   In den All-in-Kosten nicht enthalten sind Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Für eine Überleitung von den Umsatzkosten vor Abschreibungen zu den All-in-Kosten siehe "All-in-Kosten - Quartale".

3   Die Projektausgaben des Unternehmens für die Quartale zum 30. September 2024, 30. Juni 2024 und 30. September 2023 beliefen sich auf R33 Millionen (2 Millionen US-Dollar), R71 Millionen (4 Millionen US-Dollar) bzw. R337 Millionen (18 Millionen US-Dollar), wovon der Großteil auf das Burnstone-Projekt entfiel.

VERGÜTUNGSMÖGLICHKEITEN UND KOSTENBENCHMARKEN - QUARTIER (Fortsetzung)

Europäische Operationen

Nickelraffinerie Sandouville

Metallsplit

Sep 2024

Juni 2024

Sep 2023

Produzierte Mengen (Tonnen)

Nickel-Salze1

 204 

 10% 

 255 

 13% 

 427 

 18% 

Nickel-Metall

 1,835 

 90% 

 1,736 

 87% 

 1,925 

 82% 

Nickelproduktion insgesamt tNi

 2,039 

 100% 

 1,991 

 100% 

 2,352 

 100% 

Nickelkuchen2

 42 

96

 103 

Kobaltchlorid (CoCl )23

 26 

17

 46 

Eisen(III)-chlorid (FeCl )33

 199 

321

 409 

Verkaufsmengen (Tonnen)

Nickel-Salze1

 270 

 14% 

 380 

 19% 

 287 

 15% 

Nickel-Metall

 1,657 

 86% 

 1,646 

 81% 

 1,664 

 85% 

Verkauftes Nickel insgesamt tNi

 1,927 

 100% 

 2,026 

 100% 

 1,951 

 100% 

Nickelkuchen2

 19 

 19 

 - 

Kobaltchlorid (CoCl )23

 27 

39

41

Eisen(III)-chlorid (FeCl )33

 199 

321

409

Nickeläquivalent Korbpreis

Einheit

Sep 2024

Juni 2024

Sep 2023

Durchschnittlicher Korbpreis für Nickeläquivalent4

R/tNi

 338,869 

 404,245 

 403,895 

US$/tNi

 18,868 

 21,769 

 21,726 

Nickeläquivalente nachhaltige Kosten

Rm

Sep 2024

Juni 2024

Sep 2023

Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen

 775 

 878 

 1,100 

Aktienbasierte Vergütungen

 (7) 

 20 

 (7) 

Rehabilitationszinsen und Amortisationen

 1 

 1 

 2 

Pachtverträge

 5 

 5 

 5 

Nachhaltige Investitionsausgaben

 33 

 45 

 82 

Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse

 (30) 

 (42) 

 (39) 

Nickeläquivalente nachhaltige Kosten5

 777 

 907 

 1,143 

Nickel Verkaufte Produkte

tNi

 1,927 

 2,026 

 1,951 

Nickeläquivalente nachhaltige Kosten5

R/tNi

 403,217 

 447,680 

 585,853 

US$/tNi

 22,451 

 24,108 

 31,514 

Ausbeute an Nickel6

%

 97.21 %

 98. 56 %

 98. 82 %

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2024, 30. Juni 2024 und 30. September 2023 betrugen R17,96/US$, R18,57/US$ bzw. R18,59/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1   Nickelsalze bestehen aus wasserfreiem Nickel, Nickelchlorid mit niedrigem Natriumgehalt, Nickelchlorid Standard, Nickelcarbonat und Nickelchloridlösung

2   Nickelkuchen fallen bei der Verarbeitung von Nickelmatte an und werden wieder in den Nickelraffinationsprozess zurückgeführt

3   Kobaltchlorid und Eisen(III)-chlorid werden aus Nickelmatte durch ein anderes Raffinationsverfahren auf Auftragsbasis gewonnen

4   Der durchschnittliche Korbpreis pro Tonne Nickeläquivalent ist der gesamte Nickelumsatz, bereinigt um sonstige Erträge abzüglich der Verkäufe von Nicht-Produkten, geteilt durch die insgesamt verkauften Tonnen Nickeläquivalent.

5   Das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten sind die Kosten zur Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs. Das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten und das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten pro Tonne sollen lediglich zusätzliche Informationen liefern, haben keine standardisierte Bedeutung, die von den IFRS vorgeschrieben ist, und sollten nicht isoliert oder als Alternative zu den Umsatzkosten, dem Gewinn vor Steuern, dem Jahresgewinn, dem Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit oder anderen Finanzkennzahlen, die in Übereinstimmung mit den IFRS erstellt werden, betrachtet werden. Das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten und das Nickeläquivalent der nachhaltigen Kosten pro Tonne, wie sie in diesem Dokument dargestellt werden, sind möglicherweise nicht mit anderen, ähnlich bezeichneten Leistungskennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Andere Unternehmen können diese Kennzahlen aufgrund von Unterschieden in den zugrundeliegenden Rechnungslegungsprinzipien, den angewandten Grundsätzen und dem Rechnungslegungsrahmen, wie z.B. US GAAP, anders berechnen. Unterschiede können sich auch aus Definitionsunterschieden zwischen nachhaltigen und entwicklungsbezogenen Kapitalaktivitäten ergeben, die auf den internen Richtlinien der einzelnen Unternehmen beruhen. Siehe "Non-IFRS-Kennzahlen" für weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater vorgelegten Kennzahlen. Diese Pro-forma-Finanzinformationen liegen in der Verantwortung des Board of Directors der Gruppe und dienen nur zur Veranschaulichung. Aufgrund ihrer Beschaffenheit sollten die nachhaltigen Kosten in Nickeläquivalent und die nachhaltigen Kosten in Nickeläquivalent pro Tonne nicht als Darstellung der finanziellen Leistung betrachtet werden.

6   Die Nickelausbeute ist der Prozentsatz des gesamten aus der Matte gewonnenen Nickels im Verhältnis zu dem in der erhaltenen Matte enthaltenen Nickel.

VERGÜTUNGSMÖGLICHKEITEN UND KOSTENBENCHMARKEN - QUARTIER (Fortsetzung)

Australische Aktivitäten

Century zinc retreatment operation

Produktion

Gefördertes und verarbeitetes Erz

kt

Sep 2024

 2,207 

Juni 2024

 2,123 

Sep 2023

 1,973 

Verarbeitung Futtermittelqualität

%

Sep 2024

 3.01 

Juni 2024

 2.92 

Sep 2023

 3.16 

Rückflüsse aus Pflanzen

%

Sep 2024

 50.07 

Juni 2024

 50.32 

Sep 2023

 48.91 

Hergestelltes Konzentrat1

kt

Sep 2024

 74 

Juni 2024

 68 

Sep 2023

 67 

Zinkgehalt des Konzentrats2

%

Sep 2024

 44.69 

Juni 2024

 45.92 

Sep 2023

 45.31 

Produziertes Metall (Zink in Konzentrat)3

kt

Sep 2024

 33 

Juni 2024

 31 

Sep 2023

 30 

Produziertes Zinkmetall (zahlbar)4

kt

Sep 2024

 27 

Juni 2024

 26 

Sep 2023

 25 

Verkauftes Zink5

kt

Sep 2024

 24 

Juni 2024

 20 

Sep 2023

 28 

Verkauftes Zink (zahlbar)6

kt

Sep 2024

 20 

Juni 2024

 16 

Sep 2023

 23 

Preis und Kosten

Durchschnittlicher Preis für Zinkkonzentratäquivalent7

R/tZn

Sep 2024

 55,553 

Juni 2024

 46,868 

Sep 2023

 31,747 

US$/tZn

Sep 2024

 3,093 

Juni 2024

 2,524 

Sep 2023

 1,708 

Nachhaltige Gesamtkosten8,9

R/tZn

Sep 2024

 32,486 

Juni 2024

 37,348 

Sep 2023

 32,587 

US$/tZn

Sep 2024

 1,809 

Juni 2024

 2,011 

Sep 2023

 1,753 

All-in Kosten8,9

R/tZn

Sep 2024

 32,559 

Juni 2024

 37,620 

Sep 2023

 34,937 

US$/tZn

Sep 2024

 1,813 

Juni 2024

 2,026 

Sep 2023

 1,879 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2024, 30. Juni 2024 und 30. September 2023 betrugen R17,96/US$, R18,57/US$ bzw. R18,59/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1   Das hergestellte Konzentrat enthält Zink, Blei, Silber und Abfallstoffe, die als relativ trockenes Produkt exportiert werden.

2   Der Zinkgehalt des Konzentrats ist der prozentuale Anteil des Zinks, der in dem hergestellten Konzentrat enthalten ist.

3   Produziertes Metall (Zink im Konzentrat) ist das im produzierten Konzentrat enthaltene Zinkmetall

4   Produziertes Zinkmetall (zahlbar) ist die zahlbare Menge des produzierten Zinkmetalls nach Abzug des Schmelzlohns

5   Verkauftes Zink ist das im verkauften Konzentrat enthaltene Zinkmetall

6   Verkauftes Zink (zahlbar) ist die zahlbare Menge des verkauften Zinkmetalls nach Abzug des Schmelzlohns

7   Der durchschnittliche äquivalente Zinkkonzentratpreis ist der gesamte Zinkverkaufserlös, der zu dem erwarteten Preis ohne die Anpassungen an den beizulegenden Zeitwert ausgewiesen wird, geteilt durch das verkaufte zahlbare Zinkmetall.

8   All-in Sustaining Costs und All-in Costs sind keine Leistungskennzahlen nach IFRS und sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Finanzkennzahlen, die nach IFRS erstellt wurden, betrachtet werden. Siehe "Nicht-IFRS-Kennzahlen" für weitere Informationen zu den von Sibanye-Stillwater präsentierten Kennzahlen. All-in sustaining costs" und "All-in costs" gelten als Pro-forma-Kennzahlen gemäß den JSE Listing Requirements. Diese Pro-forma-Finanzinformationen liegen in der Verantwortung des Board of Directors der Gruppe und dienen lediglich der Veranschaulichung. Aufgrund ihrer Beschaffenheit sollten die nachhaltigen All-in-Kosten und die All-in-Kosten nicht als eine Darstellung der finanziellen Leistung angesehen werden.

9   In den All-in-Kosten nicht enthalten sind Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Für eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen zu den All-in-Kosten siehe "All-in-Kosten - Quartale".

ALL-IN-KOSTEN – QUARTALE

PGM-Betriebe in den USA und SA

Die Zahlen sind in Millionen Rand angegeben, sofern nicht anders vermerkt.

PGM-Betriebe in den USA und SA1

US-PGM-Betriebe2

Total SA PGM-Betriebe1

Rustenburg

Marikana1

Kroondal3

Platte Meile

Mimose

Unternehmen

Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen4

Sep 2024

 12,547 

 2,033 

 10,514 

 4,151 

 4,839 

 1,291 

 233 

 642 

 (642)

Juni 2024

 11,774 

 2,371 

 9,403 

 3,587 

 3,903 

 1,701 

 212 

 631 

 (631) 

Sep 2023

 11,457 

 2,510 

 8,947 

 3,555 

 4,275 

 942 

 175 

 640 

 (640) 

Lizenzgebühren

Sep 2024

 37 

 - 

 37 

 8 

 27 

 2 

 - 

 36 

 (36)

Juni 2024

 61 

 - 

 61 

 31 

 27 

 3 

 - 

 33 

 (33) 

Sep 2023

 84 

 - 

 84 

 70 

 12 

 2 

 - 

 29 

 (29) 

Kohlenstoffsteuer

Sep 2024

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

Juni 2024

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

Sep 2023

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

Kosten für die Gemeinschaft

Sep 2024

 53 

 - 

 53 

 18 

 20 

 16 

 - 

 - 

 - 

Juni 2024

 91 

 - 

 91 

 13 

 68 

 9 

 - 

 - 

 - 

Sep 2023

 21 

 - 

 21 

 - 

 21 

 - 

 - 

 - 

 - 

Veränderung der Bestände

Sep 2024

 1,140 

 156 

 984 

 198 

 282 

 504 

 - 

 (1)

 1 

Juni 2024

 912 

 (90) 

 1,002 

 256 

 791 

 (45) 

 - 

 - 

 - 

Sep 2023

 912 

 (253) 

 1,165 

 462 

 703 

 - 

 - 

 (4) 

 4 

Aktienbasierte Vergütungen5

Sep 2024

 60 

 26 

 34 

 12 

 14 

 7 

 - 

 - 

 - 

Juni 2024

 122 

 36 

 86 

 28 

 42 

 15 

 - 

 - 

 - 

Sep 2023

 78 

 22 

 56 

 20 

 24 

 11 

 - 

 - 

 - 

Rehabilitationszinsen und Amortisationen6

Sep 2024

 31 

 11 

 20 

 1 

 (1)

 20 

 - 

 2 

 (2)

Juni 2024

 28 

 11 

 17 

 (4) 

 2 

 19 

 - 

 1 

 (1) 

Sep 2023

 46 

 21 

 25 

 (6) 

 14 

 17 

 - 

 2 

 (2) 

Pachtverträge

Sep 2024

 14 

 1 

 13 

 5 

 8 

 - 

 - 

 - 

 - 

Juni 2024

 19 

 1 

 18 

 5 

 11 

 2 

 - 

 - 

 - 

Sep 2023

 18 

 1 

 17 

 6 

 10 

 1 

 - 

 - 

 - 

Entwicklung der Erzreserven

Sep 2024

 1,110 

 418 

 692 

 194 

 498 

 - 

 - 

 - 

 - 

Juni 2024

 1,248 

 618 

 630 

 171 

 459 

 - 

 - 

 - 

 - 

Sep 2023

 1,671 

 1,049 

 622 

 149 

 473 

 - 

 - 

 - 

 - 

Nachhaltige Investitionsausgaben

Sep 2024

 623 

 102 

 521 

 206 

 198 

 112 

 5 

 129 

 (129)

Juni 2024

 682 

 182 

 500 

 140 

 231 

 122 

 7 

 122 

 (122) 

Sep 2023

 1,086 

 602 

 484 

 154 

 276 

 59 

 (5) 

 266 

 (266) 

Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse

Sep 2024

 (3,149)

 (184)

 (2,965)

 (1,189)

 (1,238)

 (369)

 (169)

 (161)

 161 

Juni 2024

 (3,339) 

 (228) 

 (3,111) 

 (1,322) 

 (1,380) 

 (334) 

 (75) 

 (160) 

 160 

Sep 2023

 (2,658) 

 (180) 

 (2,478) 

 (1,006) 

 (1,302) 

 (149) 

 (21) 

 (199) 

 199 

Total All-in-sustaining Kosten7

Sep 2024

 12,466 

 2,563 

 9,903 

 3,604 

 4,647 

 1,583 

 69 

 647 

 (647)

Juni 2024

 11,598 

 2,901 

 8,697 

 2,905 

 4,154 

 1,492 

 144 

 627 

 (627) 

Sep 2023

 12,715 

 3,772 

 8,943 

 3,404 

 4,506 

 883 

 149 

 734 

 (734) 

Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

Sep 2024

 306 

 137 

 169 

 - 

 167 

 - 

 2 

 - 

 - 

Juni 2024

 400 

 94 

 306 

 79 

 212 

 - 

 15 

 - 

 - 

Sep 2023

 535 

 201 

 334 

 - 

 270 

 - 

 64 

 - 

 - 

Total All-in-Kosten7

Sep 2024

 12,772 

 2,700 

 10,072 

 3,604 

 4,814 

 1,583 

 71 

 647 

 (647)

Juni 2024

 11,998 

 2,995 

 9,003 

 2,984 

 4,366 

 1,492 

 159 

 627 

 (627) 

Sep 2023

 13,250 

 3,973 

 9,277 

 3,404 

 4,776 

 883 

 213 

 734 

 (734) 

PGM-Produktion

4Eoz - 2Eoz

Sep 2024

 611,032 

 111,976 

 499,056 

 167,085 

 210,972 

 77,150 

 12,441 

 31,408 

 - 

Juni 2024

 579,284 

 115,596 

 463,688 

 158,166 

 187,943 

 74,518 

 11,375 

 31,686 

 - 

Sep 2023

 581,101 

 105,546 

 475,555 

 182,022 

 203,009 

 47,600 

 13,864 

 29,060 

 - 

kg

Sep 2024

 19,005 

 3,483 

 15,522 

 5,197 

 6,562 

 2,400 

 387 

 977 

 - 

Juni 2024

 18,018 

 3,595 

 14,422 

 4,920 

 5,846 

 2,318 

 354 

 986 

 - 

Sep 2023

 18,074 

 3,283 

 14,791 

 5,662 

 6,314 

 1,481 

 431 

 904 

 - 

All-in-Nachhaltigkeitskosten7

R/4Eoz - R/2Eoz

Sep 2024

 21,507 

 22,889 

 21,176 

 21,570 

 22,027 

 20,518 

 5,546 

 20,600 

 - 

Juni 2024

 21,180 

 25,096 

 20,132 

 18,367 

 22,102 

 20,022 

 12,659 

 19,788 

 - 

Sep 2023

 23,033 

 35,738 

 20,029 

 18,701 

 22,196 

 18,550 

 10,747 

 25,258 

 - 

US$/4Eoz - US$/2Eoz

Sep 2024

 1,197 

 1,274 

 1,179 

 1,201 

 1,226 

 1,142 

 309 

 1,147 

 - 

Juni 2024

 1,141 

 1,351 

 1,084 

 989 

 1,190 

 1,078 

 682 

 1,066 

 - 

Sep 2023

 1,239 

 1,922 

 1,077 

 1,006 

 1,194 

 998 

 578 

 1,359 

 - 

Pauschalpreis7

R/4Eoz - R/2Eoz

Sep 2024

 22,035 

 24,112 

 21,538 

 21,570 

 22,818 

 20,518 

 5,707 

 20,600 

 - 

Juni 2024

 21,910 

 25,909 

 20,840 

 18,866 

 23,230 

 20,022 

 13,978 

 19,788 

 - 

Sep 2023

 24,002 

 37,642 

 20,777 

 18,701 

 23,526 

 18,550 

 15,364 

 25,258 

 - 

US$/4Eoz - US$/2Eoz

Sep 2024

 1,227 

 1,343 

 1,199 

 1,201 

 1,271 

 1,142 

 318 

 1,147 

 - 

Juni 2024

 1,180 

 1,395 

 1,122 

 1,016 

 1,251 

 1,078 

 753 

 1,066 

 - 

Sep 2023

 1,291 

 2,025 

 1,118 

 1,006 

 1,266 

 998 

 826 

 1,359 

 - 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2024, 30. Juni 2024 und 30. September 2023 betrugen R17,96/US$, R18,57/US$ bzw. R18,59/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1   Die PGM-Betriebe in den USA und SA, die PGM-Betriebe von Total SA und Marikana beinhalten die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten. Für eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten, siehe "Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, Total SA PGM und Marikana - Sechs Monate" und "Überleitung der AISC und AIC ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, Total SA PGM und Marikana - Sechs Monate".

2   Die Untertageproduktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in SA-Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe werden in diesem Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien verarbeitet, die in den Statistiken für die 2E-PGM-Produktion, die nachhaltigen Gesamtkosten und die Gesamtkosten nicht berücksichtigt sind. Die Kosten und Leistungen des US-Reldan-Betriebs sind in der obigen Tabelle ebenfalls nicht berücksichtigt.

3   Der Kroondal-Betrieb umfasst 100 % der Produktion und der Kosten ab dem 1. November 2023, dem Datum des Erwerbs des 50 %igen Anteils von Anglo Platinum an der Kroondal PSA

4   Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung beinhalten alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, Veredelungskosten für Dritte, allgemeine und administrative Kosten des Unternehmens sowie Genehmigungskosten.

5   Anteilsbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung berechnet und beinhalten nicht die Anpassung der anteilsbasierten Vergütungsverpflichtung mit Barausgleich an den beizulegenden Zeitwert zum Berichtszeitpunkt.

6   Rehabilitierung beinhaltet die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Amortisation der damit verbundenen aktivierten Rehabilitationskosten. Die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der laufenden PGM-Produktion wider

7   In den All-in-Kosten nicht enthalten sind Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Unze und die All-in-Kosten pro Unze werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einer Periode durch die gesamte 4E/2E PGM-Produktion in derselben Periode dividiert werden.

ALL-IN-KOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)

Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, die gesamten PGM-Betriebe in SA und Marikana - Quartale

US und SA PGM

Total SA PGM-Betriebe

Marikana

Rm

Sep 2024

Juni 2024

Sep 2023

Sep 2024

Juni 2024

Sep 2023

Sep 2024

Juni 2024

Sep 2023

Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung, wie in der obigen Tabelle angegeben

 12,547 

 11,774 

 11,457 

 10,514 

 9,403 

 8,947 

 4,839 

 3,903 

 4,275 

Bestandsveränderungen wie in der obigen Tabelle angegeben

 1,140 

 912 

 912 

 984 

 1,002 

 1,165 

 282 

 791 

 703 

Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom

 (498) 

 (511) 

 (333) 

 (498) 

 (511) 

 (333) 

 (121) 

 (119) 

 (150) 

Gesamtbetriebskosten einschließlich PoC für Dritte

 13,189 

 12,175 

 12,036 

 11,000 

 9,894 

 9,779 

 5,000 

 4,575 

 4,828 

Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

 (609) 

 (653) 

 (565) 

 (609) 

 (653) 

 (565) 

 (609) 

 (653) 

 (565) 

Gesamtbetriebskosten ohne PoC für Dritte

 12,580 

 11,522 

 11,471 

 10,391 

 9,241 

 9,214 

 4,391 

 3,922 

 4,263 

PGM-Produktion wie in der obigen Tabelle angegeben

4Unzen- 2Unzen

 611,032 

 579,284 

 581,101 

 499,056 

 463,688 

 475,555 

 210,972 

 187,943 

 203,009 

Weniger:  Mimosenproduktion

 (31,408) 

 (31,686) 

 (29,060) 

 (31,408) 

 (31,686) 

 (29,060) 

 - 

 - 

 - 

PGM-Produktion ohne Mimosa

 579,624 

 547,598 

 552,041 

 467,648 

 432,002 

 446,495 

 210,972 

 187,943 

 203,009 

Weniger: PoC-Produktion

 (25,118) 

 (24,541) 

 (23,995) 

 (25,118) 

 (24,541) 

 (23,995) 

 (25,118) 

 (24,541) 

 (23,995) 

PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten

 554,506 

 523,057 

 528,046 

 442,530 

 407,461 

 422,500 

 185,854 

 163,402 

 179,014 

PGM-Produktion einschließlich Mimosa und ohne PoC von Dritten

 585,914 

 554,743 

 557,106 

 473,938 

 439,147 

 451,560 

 185,854 

 163,402 

 179,014 

Gefräste/behandelte Tonnen

kt

 10,063 

 9,571 

 9,711 

 9,750 

 9,276 

 9,394 

 2,717 

 2,544 

 2,578 

Weniger:  Mimosen Tonnen

 (375) 

 (378) 

 (351) 

 (375) 

 (378) 

 (351) 

 - 

 - 

 - 

PGM-Tonnen ohne Mimosa und PoC von Dritten

 9,688 

 9,193 

 9,359 

 9,375 

 8,899 

 9,043 

 2,717 

 2,544 

 2,578 

Betriebskosten einschließlich PoC von Dritten

R/4Eoz-R/2Eoz

 22,754 

 22,233 

 21,803 

 23,522 

 22,903 

 21,902 

 23,700 

 24,342 

 23,782 

US$/4Eoz-US$/2Eoz

 1,267 

 1,197 

 1,173 

 1,310 

 1,233 

 1,178 

 1,320 

 1,311 

 1,279 

R/t

 1,361 

 1,324 

 1,286 

 1,173 

 1,112 

 1,081 

 1,840 

 1,798 

 1,873 

US$/t

 76 

 71 

 69 

 65 

 60 

 58 

 102 

 97 

 101 

Betriebskosten ohne PoC für Dritte

R/4Eoz-R/2Eoz

 22,687 

 22,028 

 21,723 

 23,481 

 22,679 

 21,808 

 23,626 

 24,002 

 23,814 

US$/4Eoz-US$/2Eoz

 1,263 

 1,186 

 1,169 

 1,307 

 1,221 

 1,173 

 1,315 

 1,293 

 1,281 

R/t

 1,298 

 1,253 

 1,226 

 1,108 

 1,038 

 1,019 

 1,616 

 1,542 

 1,654 

US$/t

 72 

 67 

 66 

 62 

 56 

 55 

 90 

 83 

 89 

Überleitung der AISC und AIC ohne PoC von Dritten für US und SA PGM, Total SA PGM operations und Marikana - Quartale

US und SA PGM

Total SA PGM Operationen

Marikana

Rm

Sep 2024

Juni 2024

Sep 2023

Sep 2024

Juni 2024

Sep 2023

Sep 2024

Juni 2024

Sep 2023

Gesamte All-inustaining-Kosten, wie in der obigen Tabelle angegeben

 12,466 

 11,598 

 12,715 

 9,903 

 8,697 

 8,943 

 4,647 

 4,154 

 4,506 

Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

 (609) 

 (653) 

 (565) 

 (609) 

 (653) 

 (565) 

 (609) 

 (653) 

 (565) 

Hinzufügen: Nebenprodukt-Kredit von PoC

 100 

 128 

 106 

 100 

 128 

 106 

 100 

 128 

 106 

Total All-in-sustaining Kosten ohne PoC von Dritten

 11,957 

 11,073 

 12,256 

 9,394 

 8,172 

 8,484 

 4,138 

 3,629 

 4,047 

Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

 306 

 400 

 535 

 169 

 306 

 334 

 167 

 212 

 270 

Insgesamt All-in-Kosten ohne PoC von Dritten

 12,263 

 11,473 

 12,791 

 9,563 

 8,478 

 8,818 

 4,305 

 3,841 

 4,317 

PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten

4Unzen- 2Unzen

 554,506 

 523,057 

 528,046 

 442,530 

 407,461 

 422,500 

 185,854 

 163,402 

 179,014 

All-in-Nachhaltige Kosten ohne PoC von Dritten

R/4Eoz-R/2Eoz

 21,563 

 21,170 

 23,210 

 21,228 

 20,056 

 20,080 

 22,265 

 22,209 

 22,607 

US$/4Eoz-US$/2Eoz

 1,201 

 1,140 

 1,249 

 1,182 

 1,080 

 1,080 

 1,240 

 1,196 

 1,216 

All-in-Kosten ohne PoC von Dritten

R/4Eoz-R/2Eoz

 22,115 

 21,935 

 24,223 

 21,610 

 20,807 

 20,871 

 23,163 

 23,506 

 24,115 

US$/4Eoz-US$/2Eoz

 1,231 

 1,181 

 1,303 

 1,203 

 1,120 

 1,123 

 1,290 

 1,266 

 1,297 

ALL-IN-KOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)

SA-Goldgeschäfte

Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.

SA-OPERATIONEN

Gesamt SA Gold

Driefontein

Kloof

Beatrix

Cooke

DRDGOLD

Unternehmen

Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen1

Sep 2024

 5,915 

 1,675 

 1,598 

 1,080 

 404 

 1,158 

 - 

Juni 2024

 6,298 

 1,899 

 1,712 

 1,121 

 444 

 1,122 

 - 

Sep 2023

 6,436 

 1,747 

 2,162 

 1,101 

 336 

 1,090 

 - 

Lizenzgebühren

Sep 2024

 28 

 12 

 8 

 6 

 2 

 - 

 - 

Juni 2024

 31 

 15 

 9 

 6 

 2 

 - 

 (1) 

Sep 2023

 27 

 9 

 12 

 5 

 1 

 - 

 - 

Kohlenstoffsteuer

Sep 2024

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

Juni 2024

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

Sep 2023

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

 - 

Kosten für die Gemeinschaft

Sep 2024

 2 

 - 

 - 

 - 

 - 

 2 

 - 

Juni 2024

 3 

 - 

 - 

 - 

 - 

 3 

 - 

Sep 2023

 4 

 - 

 1 

 - 

 - 

 3 

 - 

Aktienbasierte Vergütungen2

Sep 2024

 36 

 10 

 11 

 7 

 - 

 7 

 1 

Juni 2024

 45 

 16 

 14 

 8 

 - 

 5 

 2 

Sep 2023

 48 

 14 

 17 

 14 

 - 

 6 

 (3) 

Rehabilitationszinsen und Amortisationen3

Sep 2024

 49 

 (1)

 6 

 26 

 20 

 (4)

 2 

Juni 2024

 52 

 - 

 6 

 21 

 26 

 (3) 

 2 

Sep 2023

 50 

 - 

 5 

 17 

 22 

 5 

 1 

Pachtverträge

Sep 2024

 9 

 - 

 2 

 3 

 - 

 4 

 - 

Juni 2024

 8 

 - 

 2 

 - 

 - 

 6 

 - 

Sep 2023

 11 

 - 

 1 

 5 

 - 

 5 

 - 

Entwicklung der Erzreserven

Sep 2024

 747 

 452 

 240 

 55 

 - 

 - 

 - 

Juni 2024

 739 

 420 

 240 

 79 

 - 

 - 

 - 

Sep 2023

 677 

 339 

 246 

 92 

 - 

 - 

 - 

Nachhaltige Investitionsausgaben

Sep 2024

 220 

 106 

 60 

 16 

 - 

 38 

 - 

Juni 2024

 248 

 113 

 69 

 5 

 - 

 61 

 - 

Sep 2023

 367 

 131 

 108 

 16 

 - 

 112 

 - 

Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse

Sep 2024

 (10)

 (4)

 (1)

 (1)

 - 

 (4)

 - 

Juni 2024

 (11) 

 (3) 

 (1) 

 (1) 

 - 

 (6) 

 - 

Sep 2023

 (5) 

 (2) 

 (2) 

 (1) 

 - 

 - 

 - 

Total All-in-sustaining Kosten4

Sep 2024

 6,996 

 2,250 

 1,924 

 1,192 

 426 

 1,201 

 3 

Juni 2024

 7,413 

 2,460 

 2,051 

 1,239 

 472 

 1,188 

 3 

Sep 2023

 7,615 

 2,238 

 2,550 

 1,249 

 359 

 1,221 

 (2) 

Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

Sep 2024

 333 

 - 

 - 

 - 

 - 

 276 

 57 

Juni 2024

 2,113 

 - 

 - 

 - 

 - 

 2,013 

 100 

Sep 2023

 535 

 - 

 42 

 - 

 - 

 152 

 341 

Total All-in-Kosten4

Sep 2024

 7,329 

 2,250 

 1,924 

 1,192 

 426 

 1,477 

 60 

Juni 2024

 9,526 

 2,460 

 2,051 

 1,239 

 472 

 3,201 

 103 

Sep 2023

 8,150 

 2,238 

 2,592 

 1,249 

 359 

 1,373 

 339 

Verkauftes Gold

kg

Sep 2024

 5,386 

 1,733 

 1,192 

 861 

 311 

 1,289 

 - 

Juni 2024

 5,868 

 2,098 

 1,253 

 936 

 345 

 1,236 

 - 

Sep 2023

 6,178 

 1,538 

 2,136 

 930 

 307 

 1,267 

 - 

oz

Sep 2024

 173,164 

 55,717 

 38,324 

 27,682 

 9,999 

 41,442 

 - 

Juni 2024

 188,661 

 67,452 

 40,285 

 30,093 

 11,092 

 39,738 

 - 

Sep 2023

 198,627 

 49,448 

 68,674 

 29,900 

 9,870 

 40,735 

 - 

All-in-sustaining Kosten4

R/kg

Sep 2024

 1,298,923 

 1,298,327 

 1,614,094 

 1,384,437 

 1,369,775 

 931,730 

 - 

Juni 2024

 1,263,292 

 1,172,545 

 1,636,872 

 1,323,718 

 1,368,116 

 961,165 

 - 

Sep 2023

 1,232,600 

 1,455,137 

 1,193,820 

 1,343,011 

 1,169,381 

 963,694 

 - 

All-in-sustaining Kosten

US$/oz

Sep 2024

 2,250 

 2,248 

 2,795 

 2,398 

 2,372 

 1,614 

 - 

Juni 2024

 2,116 

 1,964 

 2,742 

 2,217 

 2,292 

 1,610 

 - 

Sep 2023

 2,062 

 2,435 

 1,997 

 2,247 

 1,957 

 1,612 

 - 

Pauschalpreis4

R/kg

Sep 2024

 1,360,750 

 1,298,327 

 1,614,094 

 1,384,437 

 1,369,775 

 1,145,849 

 - 

Juni 2024

 1,623,381 

 1,172,545 

 1,636,872 

 1,323,718 

 1,368,116 

 2,589,806 

 - 

Sep 2023

 1,319,197 

 1,455,137 

 1,213,483 

 1,343,011 

 1,169,381 

 1,083,662 

 - 

Pauschalpreis

US$/oz

Sep 2024

 2,357 

 2,248 

 2,795 

 2,398 

 2,372 

 1,984 

 - 

Juni 2024

 2,719 

 1,964 

 2,742 

 2,217 

 2,292 

 4,338 

 - 

Sep 2023

 2,207 

 2,435 

 2,030 

 2,247 

 1,957 

 1,813 

 - 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2024, 30. Juni 2024 und 30. September 2023 betrugen R17,96/US$, R18,57/US$ bzw. R18,59/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1   Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung umfassen alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, Veredelungskosten für Dritte, allgemeine und administrative Kosten des Unternehmens sowie Genehmigungskosten.

2 Anteilsbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung berechnet und beinhalten nicht die Anpassung der anteilsbasierten Vergütungsverpflichtung mit Barausgleich an den beizulegenden Zeitwert zum Berichtszeitpunkt.

3 Die Rehabilitierung umfasst die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Rehabilitierungskosten. Die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der laufenden Goldproduktion wider

4  In den All-in-Kosten nicht enthalten sind Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) und die All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einem Zeitraum durch das gesamte im selben Zeitraum verkaufte Gold dividiert werden. 

ALL-IN-KOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)

Australische Aktivitäten

Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.

Century zinc retreatment operation

Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen1

Sep 2024

 594 

Juni 2024

 866 

Sep 2023

 713 

Lizenzgebühren

Sep 2024

 57 

Juni 2024

 41 

Sep 2023

 24 

Kosten für die Gemeinschaft

Sep 2024

 13 

Juni 2024

 13 

Sep 2023

 22 

Veränderung der Bestände

Sep 2024

 201 

Juni 2024

 (81) 

Sep 2023

 45 

Aktienbasierte Vergütungen

Sep 2024

 (2)

Juni 2024

 3 

Sep 2023

 - 

Rehabilitationszinsen und Amortisationen2

Sep 2024

 24 

Juni 2024

 104 

Sep 2023

 5 

Pachtverträge

Sep 2024

 26 

Juni 2024

 39 

Sep 2023

 30 

Nachhaltige Investitionsausgaben

Sep 2024

 30 

Juni 2024

 23 

Sep 2023

 30 

Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse

Sep 2024

 (55)

Juni 2024

 (47) 

Sep 2023

 (51) 

Total All-in-sustaining Kosten3

Sep 2024

 888 

Juni 2024

 961 

Sep 2023

 818 

Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

Sep 2024

 2 

Juni 2024

 7 

Sep 2023

 59 

Total All-in-Kosten3

Sep 2024

 890 

Juni 2024

 968 

Sep 2023

 877 

Produziertes Zinkmetall (zahlbar)

kt

Sep 2024

 27 

Juni 2024

 26 

Sep 2023

 25 

All-in-sustaining Kosten3

R/tZn

Sep 2024

 32,486 

Juni 2024

 37,348 

Sep 2023

 32,587 

US$/tZn

Sep 2024

 1,809 

Juni 2024

 2,011 

Sep 2023

 1,753 

Pauschalpreis3

R/tZn

Sep 2024

 32,559 

Juni 2024

 37,620 

Sep 2023

 34,937 

US$/tZn

Sep 2024

 1,813 

Juni 2024

 2,026 

Sep 2023

 1,879 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2024, 30. Juni 2024 und 30. September 2023 betrugen R17,96/US$, R18,57/US$ bzw. R18,59/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1   Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung beinhalten alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, allgemeine und administrative Kosten des Unternehmens sowie Genehmigungskosten.

2   Die Rehabilitierung umfasst die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Amortisierung der damit verbundenen aktivierten Rehabilitierungskosten. Die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der aktuellen Zinkproduktion wider

3   Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Tonne und die All-in-Kosten pro Tonne werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einem Zeitraum durch die gesamten Tonnen des im selben Zeitraum produzierten (zahlbaren) Zinkmetalls geteilt werden.

BETRIEBSKOSTEN JE EINHEIT – QUARTALE

PGM-Betriebe in den USA und SA

Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.

PGM-Betriebe in den USA und SA1

US-PGM-Betriebe

Total SA PGM Operationen1,3

Rustenburg3

Marikana3

Kroondal3,4

Platte Meile3

Mimose

Unter-

grund2

Insgesamt

Unter-

grund

Oberfläche

Unter-

grund

Oberfläche

Unter-

grund

Oberfläche

Attribut-Tabelle

Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen

Sep 2024

 12,547 

 2,033 

10,514

 3,790 

 361 

4,839

 1,291 

 233 

 642 

Juni 2024

 11,774 

 2,371 

 9,403 

 3,256 

 331 

3,903

 1,701 

 212 

 631 

Sep 2023

 11,457 

 2,510 

 8,947 

 3,211 

 344 

4,275

 942 

 175 

 640 

Veränderung der Bestände

Sep 2024

 1,140 

 156 

984

 189 

 9 

282

 504 

 - 

 (1)

Juni 2024

 912 

 (90) 

 1,002 

 262 

 (6) 

791

 (45) 

 - 

 - 

Sep 2023

 912 

 (253) 

 1,165 

 290 

 172 

703

 - 

 - 

 (4) 

Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom

Sep 2024

 (498)

 - 

 (498)

 (327)

 - 

(121)

 (4)

 (46)

 - 

Juni 2024

 (511) 

 - 

 (511) 

 (339) 

 - 

(119)

 (4) 

 (49) 

 - 

Sep 2023

 (333) 

 - 

 (333) 

 (180) 

 - 

(150)

 (3) 

 - 

 - 

Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

Sep 2024

 (609)

 - 

 (609)

 - 

 - 

(609)

 - 

 - 

 - 

Juni 2024

 (653) 

 - 

 (653) 

 - 

 - 

(653)

 - 

 - 

 - 

Sep 2023

 (565) 

 - 

 (565) 

 - 

 - 

(565)

 - 

 - 

 - 

Gesamtbetriebskosten ohne PoC für Dritte

Sep 2024

 12,580 

 2,189 

10,391

 3,652 

 370 

4,391

 1,791 

 187 

 641 

Juni 2024

 11,522 

 2,281 

 9,241 

 3,179 

 325 

3,922

 1,652 

 163 

 631 

Sep 2023

 11,471 

 2,257 

 9,214 

 3,321 

 516 

4,263

 939 

 175 

 636 

Gefräste/behandelte Tonnen ohne PoC von Dritten5

kt

Sep 2024

 9,688 

 313 

 9,375 

 1,518 

 1,337 

 1,674 

 1,043 

 1,312 

 2,490 

 375 

Juni 2024

 9,193 

 295 

 8,899 

 1,438 

 1,391 

 1,508 

 1,036 

 1,270 

 2,256 

 378 

Sep 2023

 9,359 

 316 

 9,043 

 1,643 

 1,420 

 1,709 

 869 

 755 

 2,649 

 351 

PGM-Produktion ohne PoC von Dritten5

4Eoz

Sep 2024

 554,506 

 111,976 

442,530

 146,620 

 20,465 

185,854

 77,150 

 12,441 

 31,408 

Juni 2024

 523,057 

 115,596 

 407,461 

 136,475 

 21,691 

163,402

 74,518 

 11,375 

 31,686 

Sep 2023

 528,046 

 105,546 

 422,500 

 157,977 

 24,045 

179,014

 47,600 

 13,864 

 29,060 

Betriebskosten6

R/t

Sep 2024

 1,298 

 6,989 

 1,108 

 2,405 

 277 

1,616

 1,365 

 75 

 1,710 

Juni 2024

 1,253 

 7,742 

 1,038 

 2,211 

 234 

1,542

 1,300 

 72 

 1,671 

Sep 2023

 1,226 

 7,140 

 1,019 

 2,021 

 363 

1,654

 1,244 

 66 

 1,812 

US$/t

Sep 2024

 72 

 389 

 62 

 134 

 15 

90

 76 

 4 

 95 

Juni 2024

 67 

 417 

 56 

 119 

 13 

83

 70 

 4 

90

Sep 2023

 66 

 384 

 55 

 109 

 20 

89

 67 

 4 

97

R/4Eoz - R/2Eoz

Sep 2024

 22,687 

 19,549 

 23,481 

 24,908 

 18,080 

23,626

 23,215 

 15,031 

 20,409 

Juni 2024

 22,028 

 19,733 

 22,679 

 23,294 

 14,983 

24,002

 22,169 

 14,330 

 19,914 

Sep 2023

 21,723 

 21,384 

 21,808 

 21,022 

 21,460 

23,814

 19,727 

 12,623 

 21,886 

US$/4Eoz - US$/2Eoz

Sep 2024

 1,263 

 1,088 

 1,307 

 1,387 

 1,007 

1,315

 1,293 

 837 

 1,136 

Juni 2024

 1,186 

 1,063 

 1,221 

 1,254 

 807 

1,293

 1,194 

 772 

1,072

Sep 2023

 1,169 

 1,150 

 1,173 

 1,131 

 1,154 

1,281

 1,061 

 679 

1,177

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2024, 30. Juni 2024 und 30. September 2023 betrugen R17,96/US$, R18,57/US$ bzw. R18,59/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1   Die PGM-Geschäfte in den USA und SA sowie die PGM-Geschäfte in SA insgesamt enthalten nicht die Ergebnisse von Mimosa, das nach der Equity-Methode bilanziert wird.

2 Die Untertageproduktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Produktion der US-PGM-Betriebe

    Bei der untertägigen Produktion werden verschiedene Recyclingmaterialien verarbeitet, die in den oben genannten Statistiken nicht berücksichtigt sind.

3 Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung für Total SA PGM, Rustenburg, Marikana und Kroondal beinhalten die Umsatzkosten für Chrom, die bei der Berechnung der Stückkosten nicht berücksichtigt werden, da die Chromproduktion von der 4-Unzen-Produktion ausgeschlossen wird.

4   Der Kroondal-Betrieb umfasst 100 % der Produktion und der Kosten ab dem 1. November 2023, dem Datum des Erwerbs des 50 %-Anteils von Anglo Platinum an der Kroondal PSA

5  Für eine Überleitung der Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten siehe "Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für die PGM-Betriebe in den USA und SA, PGM-Betriebe in SA insgesamt und Marikana - Quartale".

6  Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und die Betriebskosten pro Unze werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum produzierten Platinmetalle geteilt werden.

EINHEITLICHE BETRIEBSKOSTEN - QUARTALE (Fortsetzung)

SA-Goldgeschäfte

Die Zahlen sind, sofern nicht anders angegeben, in Millionen Rand angegeben.

Total SA-Goldgeschäfte

Driefontein

Kloof

Beatrix

Cooke

DRDGOLD

Insgesamt

Unter-

grund

Oberfläche

Unter-

grund

Oberfläche

Unter-

grund

Oberfläche

Unter-

grund

Oberfläche

Oberfläche

Oberfläche

Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen

Sep 2024

 5,915 

 4,201 

 1,714 

 1,675 

 - 

 1,452 

 146 

 1,074 

 6 

 404 

 1,158 

Juni 2024

 6,298 

 4,546 

 1,752 

 1,891 

 8 

 1,543 

 169 

 1,112 

 9 

 444 

 1,122 

Sep 2023

 6,436 

 4,796 

 1,640 

 1,737 

 10 

 1,972 

 190 

 1,087 

 14 

 336 

 1,090 

Veränderung der Bestände

Sep 2024

 298 

 252 

 46 

 188 

 - 

 12 

 - 

 52 

 - 

 1 

 45 

Juni 2024

 (369) 

 (356) 

 (13) 

 (168) 

 - 

 (77) 

 (6) 

 (111) 

 - 

 10 

 (17) 

Sep 2023

 26 

 (9) 

 35 

 10 

 - 

 (47) 

 1 

 28 

 - 

 9 

 25 

Betriebskosten insgesamt

Sep 2024

 6,213 

 4,453 

 1,760 

 1,863 

 - 

 1,464 

 146 

 1,126 

 6 

 405 

 1,203 

Juni 2024

 5,929 

 4,190 

 1,739 

 1,723 

 8 

 1,466 

 163 

 1,001 

 9 

 454 

 1,105 

Sep 2023

 6,462 

 4,787 

 1,675 

 1,747 

 10 

 1,925 

 191 

 1,115 

 14 

 345 

 1,115 

Gefräste/behandelte Tonnen

kt

Sep 2024

 8,995 

 929 

 8,066 

 308 

 4 

 289 

 337 

 332 

 16 

 1,162 

 6,547 

Juni 2024

 8,255 

 853 

 7,402 

 298 

 25 

 276 

 436 

 279 

 27 

 1,140 

 5,773 

Sep 2023

 8,245 

 966 

 7,279 

 251 

 13 

 365 

 481 

 350 

 33 

 1,121 

 5,632 

Produziertes Gold

kg

Sep 2024

 5,582 

 3,835 

 1,747 

 1,869 

 1 

 1,079 

 112 

 887 

 3 

 312 

 1,319 

Juni 2024

 5,586 

 3,752 

 1,834 

 1,948 

 36 

 983 

 207 

 821 

 6 

 357 

 1,228 

Sep 2023

 6,148 

 4,267 

 1,881 

 1,452 

 43 

 1,882 

 234 

 933 

 7 

 313 

 1,284 

oz

Sep 2024

 179,465 

 123,298 

 56,167 

 60,090 

 32 

 34,691 

 3,601 

 28,518 

 96 

 10,031 

 42,407 

Juni 2024

 179,594 

 120,630 

 58,964 

 62,630 

 1,157 

 31,604 

 6,655 

 26,396 

 193 

 11,478 

 39,481 

Sep 2023

 197,663 

 137,187 

 60,476 

 46,683 

 1,382 

 60,508 

 7,523 

 29,997 

 225 

 10,063 

 41,282 

Betriebskosten1

R/t

Sep 2024

 691 

 4,794 

 218 

 6,047 

 - 

 5,063 

 433 

 3,397 

 387 

 348 

 184 

Juni 2024

 718 

 4,914 

 235 

 5,784 

 319 

 5,307 

 374 

 3,593 

 331 

 398 

 191 

Sep 2023

 784 

 4,953 

 230 

 6,948 

 783 

 5,277 

 397 

 3,184 

 429 

 308 

 198 

US$/t

Sep 2024

 38 

 267 

 12 

 337 

 - 

 282 

 24 

 189 

 22 

 19 

 10 

Juni 2024

 39 

 265 

 13 

 311 

 17 

 286 

 20 

 193 

 18 

 21 

 10 

Sep 2023

 42 

 266 

 12 

 374 

 42 

 284 

 21 

 171 

 23 

 17 

11

R/kg

Sep 2024

 1,113,042 

 1,161,147 

 1,007,441 

 996,790 

 - 

 1,356,812 

 1,303,571 

 1,269,448 

 2,000,000 

 1,298,077 

912,055

Juni 2024

 1,061,404 

 1,116,738 

 948,201 

 884,497 

 222,222 

 1,491,353 

 787,440 

 1,219,245 

 1,500,000 

 1,271,709 

 899,837 

Sep 2023

 1,051,074 

 1,121,865 

 890,484 

 1,203,168 

 232,558 

 1,022,848 

 816,239 

 1,195,070 

 2,000,000 

 1,102,236 

 868,380 

US$/oz

Sep 2024

 1,928 

 2,011 

 1,745 

 1,726 

 - 

 2,350 

 2,258 

 2,198 

 3,464 

 2,248 

 1,580 

Juni 2024

 1,778 

 1,870 

 1,588 

 1,481 

 372 

 2,498 

 1,319 

 2,042 

 2,512 

 2,130 

 1,507 

Sep 2023

 1,759 

 1,877 

 1,490 

 2,013 

 389 

 1,711 

 1,366 

 2,000 

 3,346 

 1,844 

 1,453 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2024, 30. Juni 2024 und 30. September 2023 betrugen R17,96/US$, R18,57/US$ bzw. R18,59/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1  Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten, und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und die Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch das im selben Zeitraum produzierte Gold geteilt werden.

ADJUSTED EBITDA-ÜBERLEITUNG – QUARTALE

Quartal bis 30. September 2024

Quartal zum 30. Juni 2024

Quartal zum 30. September 2023

Gruppe

Region Nord- und Südamerika

Region Südafrika (SA)

Europäische Region (EU)

Region Australien (AUS)

Gruppe

Gruppe

Region Nord- und Südamerika

Region Südafrika (SA)

Europäische Region (EU)

Region Australien (AUS)

Gruppe

Gruppe

Region Nord- und Südamerika

Region Südafrika (SA)

Europäische Region (EU)

Region Australien (AUS)

Gruppe

Angaben in Millionen - SA-Rand

Gruppe

US-Geschäft insgesamt

Gesamt US PGM

US Unterirdische PGM

US Recy- cling

Reldan-Operationen

SA PGM

SA-Gold

EU insgesamt

Nickelraffinerie Sandouville

Gesamt AUS

Jahrhundert Zinkrückgewinnungsbetrieb

Körperschaftsteuer

Gruppe

US-Geschäft insgesamt

Gesamt US PGM

US Unterirdische PGM

US Recy- cling

Reldan-Operationen

SA PGM

SA-Gold

EU insgesamt

Nickelraffinerie Sandouville

Gesamt AUS

Jahrhundert Zinkrückgewinnungsbetrieb

Körperschaftsteuer

Gruppe

Gesamt US PGM

US Unterirdische PGM

US Recy- cling

SA PGM

SA-Gold

EU insgesamt

Nickelraffinerie Sandouville

Gesamt AUS

Jahrhundert Zinkrückgewinnungsbetrieb

Körperschaftsteuer

Gewinn/(Verlust) vor Lizenzgebühren, Kohlenstoffsteuer und Steuern

630

(963)

(1,017)

(1,114)

97

54

781

564

190

249

478

512

(420)

(5,047)

(6,734)

(6,674)

(6,749)

75

(60)

1,844

1,014

(83)

30

(642)

(608)

(446)

(791)

(653)

(799)

146

1,260

(181)

(362)

(350)

(461)

(404)

(394)

Bereinigt um:

Amortisation und Abschreibung

2,170

371

321

320

1

50

971

777

10

8

41

41

-

2,147

542

489

488

1

53

889

677

9

7

30

29

-

2,584

958

957

1

780

572

51

49

223

223

-

Zinserträge

(295)

(59)

(55)

(55)

-

(4)

(104)

(122)

(10)

-

-

-

-

(368)

(91)

(90)

(90)

-

(1)

(143)

(123)

(11)

-

-

-

-

(341)

(51)

(51)

-

(93)

(162)

(32)

-

(2)

(1)

(1)

Finanzaufwand

1,192

455

445

445

-

10

174

329

75

17

63

59

96

1,196

447

439

439

-

8

138

329

55

16

143

140

84

747

269

269

-

152

205

23

2

25

25

73

Aktienbasierte Vergütungen

65

20

20

20

-

-

14

34

(1)

1

(2)

(2)

-

118

21

21

21

-

-

48

29

8

5

3

3

9

79

18

18

-

33

41

(17)

(3)

-

-

4

(Gewinn)/Verlust aus Finanzinstrumenten

(442)

37

-

-

-

37

(546)

31

61

30

(25)

(25)

-

(1,499)

(1,767)

(1,733)

(1,733)

-

(34)

245

(182)

18

(16)

121

121

66

455

-

-

-

240

(21)

(4)

(13)

240

240

-

Verlust/(Gewinn) aus Wechselkursschwankungen

33

7

7

7

-

-

245

(191)

(58)

(10)

6

5

24

72

5

5

5

-

-

115

(81)

27

20

2

1

4

163

3

3

-

61

3

24

24

58

-

14

Anteil am Ergebnis von nach der Equity-Methode bewerteten Unternehmen nach Steuern

(95)

2

-

-

-

2

17

(117)

-

-

-

-

3

(124)

4

-

-

-

4

(21)

(110)

-

-

-

-

3

44

-

-

-

129

(88)

-

-

-

-

3

Änderung der Schätzung der Umweltsanierungsverpflichtung und des Rückforderungsanspruchs als Verbindlichkeit und Vermögenswert

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

238

-

-

-

-

-

-

-

-

-

238

238

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(Gewinn)/Verlust aus der Veräußerung von Sachanlagen

(30)

1

1

1

-

-

(11)

(20)

-

-

-

-

-

(21)

1

1

1

-

-

(7)

(15)

-

-

-

-

-

(33)

1

1

-

(20)

(14)

-

-

-

-

-

(Aufhebung von Wertminderungen)/Wertminderungen

(1)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(1)

(1)

-

7,502

7,499

7,499

7,499

-

-

1

-

-

-

2

2

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Kosten für die betriebliche Gesundheitsfürsorge

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-

-

-

-

-

-

1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Umstrukturierungskosten

363

264

264

264

-

-

39

60

-

-

-

-

-

240

-

-

-

-

-

220

20

-

-

-

-

-

5

-

-

-

3

2

-

-

-

-

-

Belastende Vertragsklausel

(493)

-

-

-

-

-

-

-

(493)

(493)

-

-

-

(182)

-

-

-

-

-

-

-

(182)

(182)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Mietzahlungen

(56)

(1)

(1)

(1)

-

-

(14)

(9)

(6)

(5)

(26)

(26)

-

(75)

(3)

(2)

(2)

-

(1)

(18)

(10)

(6)

(4)

(38)

(39)

-

(63)

(1)

(1)

-

(13)

(13)

(6)

(5)

(30)

(30)

-

Sonstige nicht wiederkehrende Kosten

271

5

5

5

-

-

18

11

51

51

2

2

184

276

-

-

-

-

-

(1)

-

41

41

24

24

212

178

-

-

-

-

-

-

-

-

-

178

Bereinigtes EBITDA

3,312

139

(10)

(108)

98

149

1,584

1,347

(181)

(152)

536

565

(113)

4,474

(76)

(45)

(121)

76

(31)

3,310

1,549

(124)

(83)

(117)

(89)

(68)

3,027

544

397

147

2,532

344

(323)

(296)

53

53

(123)

ENTWICKLUNGSERGEBNISSE

Die Erschließungswerte stellen die tatsächlichen Ergebnisse der Probenahmen dar und es wurden keine Anpassungen vorgenommen, die bei der Schätzung der Erzreserven erforderlich sein könnten. Alle nachstehenden Zahlen schließen die Schachtabteufungsmeter aus, die gegebenenfalls separat ausgewiesen werden.

US-PGM-Betriebe

Sep 2024 Quartal

Jun 2024 Quartal

Neun Monate bis September 2024

Riff

Stillwater inkl. Blitz

Ost-Blockstein

Stillwater inkl. Blitz

Ost-Blockstein

Stillwater inkl. Blitz

Ost-Blockstein

Gesamt US PGM

Einheit

Primäre Entwicklung (außerhalb des Riffs)

(m)

 953 

 113 

 619 

 187 

 2,411 

 473 

Sekundäre Entwicklung

(m)

 2,668 

 1,272 

 2,966 

 1,088 

 8,891 

 3,726 

SA PGM-Betriebe

Sep 2024 Quartal

Jun 2024 Quartal

Neun Monate bis September 2024

Riff

Bathopele

Thembe- lani

Khuseleka

Siphon-lele

Bathopele

Thembe- lani

Khuseleka

Siphon-lele

Bathopele

Thembe- lani

Khuseleka

Siphon-lele

Rustenburg

Einheit

Fortgeschrittene

(m)

 796 

 1,848 

 2,940 

 686 

 592 

 1,503 

 2,689 

 225 

 1,825 

 4,565 

 7,855 

 1,262 

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 796 

 806 

 1,002 

 483 

 592 

 576 

 903 

 179 

 1,825 

 1,910 

 2,733 

 900 

Höhe

(cm)

 218 

 287 

 288 

 255 

 216 

 294 

 288 

 175 

 216 

 291 

 287 

 257 

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

 3.0 

 2.3 

 2.2 

 2.9 

 2.9 

 2.3 

 2.3 

 3.2 

 3.0 

 2.3 

 2.3 

 3.0 

(cm.g/t)

 658 

 655 

 635 

 742 

 635 

 665 

 661 

 554 

 644 

 666 

 646 

 769 

SA PGM-Betriebe

Sep 2024 Quartal

Jun 2024 Quartal

Neun Monate bis September 2024

Riff

K3

Rowland

Saffy

E3

4B

K4

K3

Rowland

Saffy

E3

4B

K4

K3

Rowland

Saffy

E3

4B

K4

Marikana

Einheit

Primäre Entwicklung

(m)

 10,395 

 3,005 

 3,578 

 1,054 

 - 

 3,595 

 9,671 

 2,983 

 3,136 

 981 

 - 

 3,139 

 28,036 

 8,621 

 8,984 

 3,087 

 237 

 9,092 

Primäre Entwicklung - am Riff

(m)

 8,318 

 1,355 

 1,668 

 628 

 - 

 826 

 7,872 

 1,373 

 1,751 

 622 

 - 

 776 

 22,581 

 4,115 

 4,429 

 2,011 

 153 

 2,150 

Höhe

(cm)

 216 

 218 

 238 

 256 

 - 

 326 

 216 

 218 

 237 

 257 

 - 

 244 

 216 

 218 

 237 

 257 

 226 

 316 

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

 3.1 

 2.6 

 2.3 

 2.5 

 - 

 2.5 

 3.1 

 2.5 

 2.2 

 2.6 

 - 

 2.6 

 3.1 

 2.5 

 2.3 

 2.6 

 2.5 

 2.6 

(cm.g/t)

 667 

 558 

 556 

 635 

 - 

 799 

 674 

 541 

 522 

 675 

 - 

 638 

 658 

 556 

 544 

 656 

 568 

 804 

SA PGM-Betriebe

Sep 2024 Quartal

Jun 2024 Quartal

Neun Monate bis September 2024

Riff

Kopaneng

Bamba-nani

Kwezi

K6

Kopaneng

Bamba-nani

Kwezi

K6

Kopaneng

Bamba-nani

Kwezi

K6

Kroondal

Einheit

Fortgeschrittene

(m)

 1,108 

 1,022 

 380 

 342 

 723 

 979 

 299 

 378 

 2,476 

 2,927 

 888 

 1,161 

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 751 

 972 

 340 

 342 

 608 

 979 

 277 

 378 

 1,944 

 2,550 

 816 

 1,106 

Höhe

(cm)

 232 

 213 

 224 

 233 

 242 

 211 

 233 

 230 

 237 

 215 

 230 

 234 

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

 1.6 

 1.8 

 2.4 

 0.6 

 2.1 

 2.4 

 2.0 

 1.3 

 1.9 

 1.8 

 2.2 

 1.2 

(cm.g/t)

 359 

 372 

 533 

 149 

 501 

 500 

 462 

 308 

 452 

 392 

 500 

 283 

ENTWICKLUNGSERGEBNISSE (Fortsetzung)

SA-Goldgeschäfte

Sep 2024 Quartal

Jun 2024 Quartal

Neun Monate bis September 2024

Riff

Kohlenstoff

Anführer

Hauptseite

VCR

Kohlenstoff

Anführer

Hauptseite

VCR

Kohlenstoff

Anführer

Hauptseite

VCR

Driefontein

Einheit

Fortgeschrittene

(m)

   356

   435

   1, 495

   485

   422

   1, 336

   1, 305

   1, 353

   4, 113

Fortgeschrittene am Riff

(m)

   94

   76

   315

   146

   116

   161

   376

   220

   548

Breite des Kanals

(cm)

   49

   38

   30

   16

   74

   81

   26

   58

   54

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

   35. 7

   14. 3

   61. 3

   99. 3

   8. 8

   36. 7

   59. 2

   10. 5

   43. 0

(cm.g/t)

   1, 739

   539

   1, 818

   1, 622

   645

   2, 975

   1, 555

   607

   2, 310

SA-Goldgeschäfte

Sep 2024 Quartal

Jun 2024 Quartal

Neun Monate bis September 2024

Riff

Kloof

Hauptseite

Libanon

VCR

Kloof

Hauptseite

Libanon

VCR

Kloof

Hauptseite

Libanon

VCR

Kloof

Einheit

Fortgeschrittene

(m)

1,045

   603

   6

   204

 1,162

 566 

 89

 234  

3,380

 1,658 

 94 

 590 

Fortgeschrittene am Riff

(m)

190

   100

   -

   16

 220

 146 

 10

 46 

652

 403 

 10 

 82 

Breite des Kanals

(cm)

152

   150

   -

   88

 158

 103 

 87

 84 

165

 97 

 87 

 110 

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

7.7

   5. 4

   -

   24. 4

 13.8

 5.4 

 1. 6

 28. 0  

10.2

 6.0 

 1.6 

 19.5 

(cm.g/t)

1,176

   808

   -

   2, 152

 2,179

 556 

 143

 2, 342  

1,690

 581 

 143 

 2,150 

SA-Goldgeschäfte

Sep 2024 Quartal

Jun 2024 Quartal

Neun Monate bis September 2024

Riff

Beatrix

Beatrix

Beatrix

Beatrix

Einheit

Fortgeschrittene

(m)

 1, 454 

 1,613 

 4, 401

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 765 

 676 

 2, 104

Breite des Kanals

(cm)

 169 

 144 

 153

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

 6. 2 

 6.7 

 6. 5

(cm.g/t)

 1, 047 

 971 

 996

SA-Goldgeschäfte

Sep 2024 Quartal

Jun 2024 Quartal

Neun Monate bis September 2024

Riff

Kimberley

Kimberley

Kimberley

Brennstein

Einheit

Fortgeschrittene

(m)

 344 

 307 

 1, 491

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 -

 - 

 53

Breite des Kanals

(cm)

 -

 - 

 54

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

 -

 - 

 7. 9

(cm.g/t)

 -

 - 

 425

Nicht-IFRS-Kennzahlen

Sibanye-Stillwater legt bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen vor, um den Lesern zusätzliche Finanzinformationen zur Verfügung zu stellen, die von der Geschäftsleitung regelmäßig überprüft werden, um die operative Leistung des Konzerns zu beurteilen, und die in der Verantwortung des Verwaltungsrats des Konzerns liegen. Diese Non-IFRS-Kennzahlen sollten nicht als Alternative zu den nach den IFRS-Rechnungslegungsstandards ausgewiesenen Kennzahlen betrachtet werden, einschließlich Umsatzkosten, Nettobetriebsergebnis, Gewinn vor Steuern, Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit oder anderen Kennzahlen, die gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards ausgewiesen werden, und sind möglicherweise nicht mit ähnlich bezeichneten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar.

Die in diesem Dokument erörterten Non-IFRS-Kennzahlen sind nachstehend aufgeführt:

Nicht-IFRS-Kennzahl

Definition 

Grund, warum diese Non-IFRS-Kennzahlen berichtet werden

Abgestimmt auf Seite

Bereinigtes EBITDA

Der bereinigte Gewinn vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen wird auf der Grundlage der in den Kreditvereinbarungen von Sibanye-Stillwater enthaltenen Formel für die Einhaltung der Schuldverpflichtungen ausgewiesen und beinhaltet die Eliminierung der Auswirkungen verschiedener einmaliger, unregelmäßiger und nicht wiederkehrender Posten aus der Standard-EBITDA-Berechnung.

Zur Berechnung des Verschuldungskoeffizienten: Nettoverschuldung/(Barmittel) zu bereinigtem EBITDA

19

All-in sustaining costs (AISC)

Umsatzkosten vor Amortisierung und Abschreibung zuzüglich zusätzlicher Kosten, die Gemeinschaftskosten, Bestandsveränderungen (nur PGM-Betriebe), aktienbasierte Zahlungen, Lizenzgebühren, Kohlenstoffsteuer, Sanierung, Pachtverträge, Erschließung von Erzreserven (ORD), nachhaltige Investitionsausgaben und Abzug der Nebenproduktgutschrift umfassen

Die AISC, die vom World Gold Council für die Goldminenindustrie entwickelt wurden, stellen eine Kennzahl dar, die die vollen Kosten für die Produktion und den Verkauf unserer Rohstoffe widerspiegeln soll. Die Angabe dieser Kennzahl ermöglicht einen aussagekräftigen Vergleich zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen.

13,14,15,16

All-in-Kosten (AIC)

AISC plus zusätzliche Kosten im Zusammenhang mit Unternehmens- und Großinvestitionen im Zusammenhang mit dem Wachstum

Der AIC, der vom World Gold Council für die Goldminenindustrie entwickelt wurde, liefert Kennzahlen und zielt darauf ab, die vollen Kosten für die Aufrechterhaltung der Produktion und den Verkauf unserer Rohstoffe widerzuspiegeln, einschließlich des Wachstumskapitals, und die Angabe dieser Kennzahl ermöglicht einen aussagekräftigen Vergleich zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen

13,14,15,16

AISC/AIC pro Einheit 

AISC/AIC geteilt durch die Gesamtmenge der produzierten PGM/des verkauften Goldes/des produzierten Zinks (zahlbar)

Der vom World Gold Council für die Goldbergbauindustrie entwickelte AISC/AIC pro Einheit ist eine Kennzahl, die darauf abzielt, die vollen Kosten für die Produktion und den Verkauf einer Unze/Kilogramm/Tonne eines Rohstoffs nach Einrechnung des Wachstumskapitals (AIC) zu ermitteln. Die Angabe dieser Kennzahl ermöglicht einen aussagekräftigen Vergleich zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen.

13,14,15,16

Nickeläquivalente nachhaltige Kosten

Umsatzkosten vor Amortisierung und Abschreibung zuzüglich zusätzlicher Kosten wie Gemeinschaftskosten, aktienbasierte Vergütungen, Kohlenstoffsteuer, Rehabilitationszinsen und -amortisierung, Leasing und nachhaltige Kapitalausgaben sowie nach Abzug der Gutschrift für Nebenerzeugnisse

Wir haben das vom World Gold Council entwickelte AISC-Maß angepasst, das die vollen Kosten für die nachhaltige Produktion und den Verkauf von Nickel widerspiegeln soll und aussagekräftige Vergleiche zwischen verschiedenen Unternehmen ermöglicht.

11

Nachhaltige Kosten pro Tonne Nickeläquivalent

Nickeläquivalente Betriebskosten geteilt durch die Gesamtmenge der verkauften Nickelprodukte

Wir haben diese vom World Gold Council entwickelte Kennzahl adaptiert: Die nachhaltigen Kosten pro Tonne Nickeläquivalent sind eine Kennzahl, die die vollen Kosten für die Produktion und den Verkauf einer Tonne Nickel widerspiegeln soll, und die Angabe dieser Kennzahl ermöglicht einen aussagekräftigen Vergleich zwischen verschiedenen Unternehmen.

11

Betriebskosten

Die durchschnittlichen Produktions- und Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und die Betriebskosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum produzierten Kilogramm Gold bzw. Unzen der PGM 2E und 4E geteilt werden

eine Kennzahl ausweisen, die die Betriebskosten für die Produktion unserer Rohstoffe widerspiegeln soll, und die einen aussagekräftigen Vergleich zwischen unseren Betrieben und verschiedenen Bergbauunternehmen ermöglicht

14,17,18

VERWALTUNG UND UNTERNEHMENSINFORMATIONEN

SIBANYE STILLWATER LIMITED

(SIBANYE-STILLWATER)

Incorporated in the Republic of South Africa

Registration number 2014/243852/06

Share code: SSW and SBSW

Issuer code: SSW

ISIN: ZAE000259701

LISTINGS

JSE: SSW

NYSE: SBSW

WEBSITE

www.sibanyestillwater.com

REGISTERED AND CORPORATE OFFICE

Constantia Office Park

Bridgeview House, Building 11, Ground floor

Cnr 14th Avenue & Hendrik Potgieter Road

Weltevreden Park 1709

South Africa

Private Bag X5

Westonaria 1780

South Africa

Tel: +27 11 278 9600

Fax: +27 11 278 9863

COMPANY SECRETARY

Lerato Matlosa

Email: lerato.matlosa@sibanyestillwater.com

DIRECTORS

Dr Vincent Maphai* (Chairman)

Neal Froneman (CEO)

Charl Keyter (CFO)

Dr Elaine Dorward-King*

Harry Kenyon-Slaney*^

Jeremiah Vilakazi*

Keith Rayner*

Peter Hancock***

Philippe Boisseau**

Richard Menell*#

Sindiswa Zilwa*

Terence Nombembe^^

Timothy Cumming*

*    Independent non-executive

^   Appointed as lead independent director 1 January 2024

#   Resigned as lead independent director 1 January 2024

**  Appointed as independent non-executive director 8 April 2024

*** Appointed as independent non-executive director 6 May 2024

^^ Appointed as independent non-executive director 11 September 2024

INVESTOR ENQUIRIES

James Wellsted

Executive Vice President: Investor Relations and Corporate Affairs

Mobile: +27 83 453 4014

Email: james.wellsted@sibanyestillwater.com

or ir@sibanyestillwater.com

JSE SPONSOR

JP Morgan Equities South Africa Proprietary Limited

Registration number 1995/011815/07

1 Fricker Road, Illovo

Johannesburg 2196

South Africa

Private Bag X9936

Sandton 2146

South Africa

AUDITORS

Ernst & Young Inc. (EY)

102 Rivonia Road

Sandton 2196

South Africa

Private Bag X14

Sandton 2146

South Africa

Tel: +27 11 772 3000

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TRANSFER AGENT

BNY Mellon Shareowner Correspondence (ADSs)

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PO Box 43078

Providence, RI 02940-3078

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150 Royall Street, Suite 101

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US toll free: + 1 888 269 2377

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Depositary Receipts

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TRANSFER SECRETARIES SOUTH AFRICA

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15 Biermann Avenue

Rosebank 2196

PO Box 61051

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South Africa

Tel: +27 11 370 5000

Fax: +27 11 688 5248

In Europa:

Swiss Resource Capital AG

Jochen Staiger & Marc Ollinger

info@resource-capital.ch

www.resource-capital.ch

HAFTUNGSAUSSCHLUSS

Zukunftsgerichtete Aussagen

Die Informationen in diesem Bericht können zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der "Safe Harbour"-Bestimmungen des United States Private Securities Litigation Reform Act von 1995 enthalten. Diese zukunftsgerichteten Aussagen, einschließlich, unter anderem, derjenigen, die sich auf die Finanzlage von Sibanye Stillwater Limited (Sibanye-Stillwater oder die Gruppe), Geschäftsstrategien, Geschäftsaussichten, Branchenprognosen, Produktions- und Betriebsrichtlinien, klima- und ESG-bezogene Ziele und Kennzahlen, Pläne und Ziele des Managements für zukünftige Operationen beziehen, sind notwendigerweise Schätzungen, die das beste Urteil des Senior Managements und der Direktoren von Sibanye-Stillwater widerspiegeln und beinhalten eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von denen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen suggeriert werden. Infolgedessen sollten diese zukunftsgerichteten Aussagen im Lichte verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Bericht dargelegten, betrachtet werden.

Alle in diesem Bericht enthaltenen Aussagen, die nicht auf historischen Fakten beruhen, können zukunftsgerichtete Aussagen sein. In zukunftsgerichteten Aussagen werden häufig Wörter wie "werden", "würden", "erwarten", "prognostizieren", "potenziell", "können", "könnten", "glauben", "anstreben", "antizipieren", "anpeilen", "schätzen" und Wörter mit ähnlicher Bedeutung verwendet. Zukunftsgerichtete Aussagen sind naturgemäß mit Risiken und Unsicherheiten behaftet, da sie sich auf künftige Ereignisse und Umstände beziehen und im Lichte verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Haftungsausschluss genannten, betrachtet werden sollten. Die Leser werden davor gewarnt, sich in unangemessener Weise auf solche Aussagen zu verlassen.

Zu den wichtigen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften von Sibanye-Stillwater wesentlich von den Schätzungen oder Prognosen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen enthalten sind, gehören unter anderem die künftige Finanzlage von Sibanye-Stillwater, Pläne, Strategien, Ziele, Kapitalausgaben, prognostizierte Kosten und erwartete Kosteneinsparungen, Finanzierungspläne, die Verschuldungssituation und die Fähigkeit, den Verschuldungsgrad zu reduzieren; wirtschaftliche, geschäftliche, politische und soziale Bedingungen in Südafrika, Simbabwe, den Vereinigten Staaten, Europa und anderswo; Pläne und Ziele des Managements für zukünftige Operationen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Vorteile von Streaming-Vereinbarungen oder Pipeline-Finanzierungen zu erhalten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Kredit- und andere Auflagen und Beschränkungen einzuhalten und Schwierigkeiten bei der Beschaffung zusätzlicher Finanzierungen oder Refinanzierungen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Anleihen zu bedienen; Änderungen in den Annahmen, die Sibanye-Stillwaters Schätzung der Mineralressourcen und Mineralreserven zugrunde liegen; jegliches Versagen eines Haldenlagers; die Fähigkeit, erwartete Effizienzsteigerungen und andere Kosteneinsparungen in Verbindung mit vergangenen, laufenden und zukünftigen Akquisitionen sowie in bestehenden Betrieben zu erreichen, und die Fähigkeit, diese erfolgreich zu integrieren; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, laufende oder zukünftige Akquisitionen abzuschließen; der Erfolg von Sibanye-Stillwaters Geschäftsstrategie und Explorations- und Erschließungsaktivitäten, einschließlich jeglicher vorgeschlagener, erwarteter oder geplanter Expansionen in die Batteriemetalle oder in angrenzende Sektoren und Schätzungen oder Erwartungen hinsichtlich des Unternehmenswerts (einschließlich des Rhyolite Ridge-Projekts); die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Anforderungen zu erfüllen, die von ihr verlangen, dass sie auf eine Art und Weise arbeitet, die den betroffenen Gemeinden einen progressiven Nutzen bringt; Änderungen des Marktpreises von Gold, PGMs, Batteriemetallen (z.g., (z.B. Nickel, Lithium, Kupfer und Zink) und der Kosten für Strom, Brennstoffe und Öl, neben anderen Rohstoffen und Versorgungsanforderungen; das Auftreten von Gefahren im Zusammenhang mit dem Unter- und Übertagebergbau; jede weitere Herabstufung der Kreditwürdigkeit Südafrikas; die Auswirkungen des südafrikanischen Greylisting; eine Anfechtung der Eigentumsrechte an den Liegenschaften von Sibanye-Stillwater durch Landanwärter im Rahmen von Restitutions- und anderen Gesetzen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, ihre Strategie und jegliche Änderungen daran umzusetzen; das Ergebnis rechtlicher Anfechtungen der Bergbau- oder anderer Landnutzungsrechte der Gruppe; das Auftreten von Arbeitskonflikten, Unterbrechungen und Arbeitskampfmaßnahmen; die Verfügbarkeit, die Bedingungen und der Einsatz von Kapital oder Krediten; Änderungen bei der Auferlegung von Industriestandards, regulatorischen Kosten und relevanten Regierungsvorschriften, insbesondere Umwelt-, Nachhaltigkeits-, Steuer-, Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften und neue Gesetze, die Wasser, Bergbau, Mineralienrechte und Unternehmenseigentum betreffen, einschließlich deren Auslegung, die Gegenstand von Streitigkeiten sein kann; das Ergebnis und die Folgen potenzieller oder anhängiger Rechtsstreitigkeiten oder behördlicher Verfahren, auch in Bezug auf Umwelt-, Gesundheits- oder Sicherheitsfragen; die Nichteinhaltung ethischer Standards, einschließlich tatsächlicher oder angeblicher Fälle von Betrug, Bestechung oder Korruption; die Auswirkungen des Klimawandels oder anderer extremer Wetterereignisse auf das Geschäft von Sibanye-Stillwater; die Konzentration aller Endveredelungsaktivitäten und eines großen Teils der PGM-Verkäufe von Sibanye-Stillwater aus der Minenproduktion in den Vereinigten Staaten bei einem Unternehmen; die Feststellung einer wesentlichen Schwachstelle bei der Offenlegung und den internen Kontrollen der Finanzberichterstattung; die Auswirkung der US-Steuerreform auf Sibanye-Stillwater und ihre Tochtergesellschaften; die Auswirkung der südafrikanischen Devisenkontrollvorschriften auf die finanzielle Flexibilität von Sibanye-Stillwater; die Tätigkeit in neuen geografischen Gebieten und in einem regulatorischen Umfeld, in dem Sibanye-Stillwater bisher keine Erfahrung hatte; Unterbrechungen der Energieversorgung, Einschränkungen und Kostensteigerungen; Unterbrechungen der Versorgungskette und Engpässe sowie Preissteigerungen bei den Produktionsfaktoren; die regionale Konzentration der Betriebe von Sibanye-Stillwater; Wechselkursschwankungen, Währungsabwertungen, Inflation und andere makroökonomische geldpolitische Maßnahmen; das Auftreten von vorübergehenden Unterbrechungen oder vorsorglichen Aussetzungen des Betriebs in den Minen aufgrund von Sicherheits- oder Umweltvorfällen (einschließlich Naturkatastrophen) und ungeplanten Wartungsarbeiten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, leitende Angestellte und Mitarbeiter mit ausreichenden technischen und/oder produktionstechnischen Fähigkeiten in seinen weltweiten Betrieben einzustellen und zu halten, um seine Ziele bei der Einstellung und Bindung von Arbeitskräften zu erreichen, sowie seine Fähigkeit, eine ausreichende Vertretung von historisch benachteiligten Südafrikanern in seinen Führungspositionen zu erreichen; Versagen von Sibanye-Stillwaters Informationstechnologie, Kommunikation und Systemen, sich entwickelnde Cyber-Bedrohungen für Sibanye-Stillwaters Operationen und die Auswirkungen von Cyber-Sicherheitsvorfällen oder -verletzungen; die Angemessenheit von Sibanye-Stillwaters Versicherungsschutz; soziale Unruhen, Krankheiten oder natürliche oder vom Menschen verursachte Katastrophen in informellen Siedlungen in der Nähe einiger der in Südafrika ansässigen Betriebe von Sibanye-Stillwater; und die Auswirkungen von HIV, Tuberkulose und die Verbreitung anderer ansteckender Krankheiten, wie des Coronavirus (COVID-19).

Weitere Einzelheiten zu potenziellen Risiken und Ungewissheiten, die Sibanye-Stillwater betreffen, sind in den von Sibanye-Stillwater bei der Johannesburger Börse und der United States Securities and Exchange Commission eingereichten Unterlagen beschrieben, einschließlich des Integrierten Berichts 2023 und des Jahresfinanzberichts für das am 31. Dezember 2023 endende Geschäftsjahr auf Formular 20-F, der am 26. April 2024 bei der United States Securities and Exchange Commission eingereicht wurde (SEC File Nr. 333-234096).

Diese zukunftsgerichteten Aussagen beziehen sich nur auf das Datum des Inhalts. Sibanye-Stillwater lehnt ausdrücklich jegliche Verpflichtung ab, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren oder zu revidieren (außer in dem Maße, in dem dies gesetzlich vorgeschrieben ist). Diese zukunftsgerichteten Aussagen wurden von den externen Wirtschaftsprüfern der Gruppe weder geprüft noch wurde darüber berichtet.

Nicht-IFRS-Kennzahlen1

Die in diesem Bericht enthaltenen Informationen können bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen enthalten, darunter unter anderem bereinigtes EBITDA, bereinigte EBITDA-Marge, bereinigter freier Cashflow, AISC, AIC, Nickeläquivalente nachhaltige Kosten und normalisierte Gewinne. Diese Messgrößen sind möglicherweise nicht mit ähnlich bezeichneten Messgrößen anderer Unternehmen vergleichbar und stellen keine Messgrößen für die finanzielle Leistung von Sibanye-Stillwater gemäß den IFRS-Rechnungslegungsstandards dar. Diese Kennzahlen sollten nicht isoliert oder als Ersatz für Kennzahlen betrachtet werden, die in Übereinstimmung mit den IFRS-Rechnungslegungsstandards erstellt wurden. Sibanye-Stillwater stellt keine Überleitung der in diesem Bericht dargestellten prognostizierten Non-IFRS-Finanzinformationen zur Verfügung, da sie nicht in der Lage ist, diese Überleitung ohne unangemessenen Aufwand zu erstellen. Diese prognostizierten Non-IFRS-Finanzinformationen wurden von den externen Abschlussprüfern der Gruppe weder geprüft noch wurde darüber berichtet.

1  IFRS bezieht sich auf die vom International Accounting Standards Board (IASB) herausgegebenen International Financial Reporting Standards (IFRS-Rechnungslegungsgrundsätze)

Webseiten

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